Como priorizar tarefas de trabalho: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como priorizar tarefas de trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
O Método Ivy Lee, na Prática - O método de priorização ABCDE
Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
Coma Esse Sapo, na Prática - Identificar o único resultado mais importante do dia
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial - Realize uma única reunião semanal de definição de prioridades
Substitua pedidos de prioridade ad-hoc por uma reunião semanal onde toda a equipe reclassifica junto.
A Matriz de Eisenhower para Equipes - Revisão semanal da matriz
Reclassifique suas tarefas semanalmente para que os quadrantes reflitam a realidade, não as suposições da semana passada.
A Matriz de Eisenhower, na Prática - Leve tarefas não concluídas para a lista de amanhã — e avalie se elas pertencem lá
Qualquer coisa de hoje que não foi concluída passa pela mesma priorização de seis vagas amanhã, não por uma transferência automática.
O Método Ivy Lee, na Prática - Faça a Pergunta de Foco
"Qual é a ÚNICA coisa que posso fazer de forma que, ao fazê-la, tudo o mais se torne mais fácil ou desnecessário?"
A ÚNICA Coisa, na Prática - Identifique as tarefas mais importantes (MITs) cada manhã
Escolha de uma a três tarefas que precisam acontecer hoje e faça-as antes de qualquer outra coisa.
Zen To Done (ZTD), Na Prática - Aplique a regra 80/20
Encontre as poucas tarefas que produzem a maior parte do valor, e faça delas seus sapos.
Coma Esse Sapo, na Prática - Proteja o tempo do Q2 com blocos agendados
Agende seu trabalho mais importante e não urgente no calendário antes que a semana comece — trate como um compromisso.
A Matriz de Eisenhower e a Delegação
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Fico ocupado o dia inteiro correndo atrás do que parece mais urgente no momento, e quando olho no fim o trabalho que realmente importava nunca foi tocado porque o barulhento foi ganhando sempre.
- Minha lista é só um paredão reto de tarefas que parecem todas igualmente urgentes, então fico pegando o que é mais fácil em vez do que importa
- Começo o dia com uma lista de cinco “prioridades” e termino espalhado entre todas elas sem concluir nenhuma
- O tempo todo chegam pedidos novos de "dá para repriorizar isso" para o meu time e quem pede mais alto ou mais tarde ganha
- Eu fiz uma lista de prioridades bonitinha uma vez e nunca mais olhei, então no meio da semana ela está totalmente desatualizada
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- Tarefa prioritization método
Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.