Como parar com comportamento defensivo: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como parar com comportamento defensivo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Substitua a defensividade por responsabilidade parcial
   A defensividade é uma alegação de inocência; assumir mesmo responsabilidade parcial é o único caminho adiante.
   Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman
2. Reconheça sua própria postura defensiva sob estresse
   Identifique qual postura você assume por padrão quando ameaçado — apaziguar, culpar, computar ou distrair.
   O Modelo Satir
3. T — Dê um Passo Atrás: Crie Espaço Físico e Mental
   Dê um passo atrás da situação — fisicamente se possível, mentalmente sempre — para interromper o ciclo reativo.
   A Habilidade STOP: Uma Técnica de DBT para Momentos de Crise
4. DEAR MAN para eficácia interpessoal
   Um roteiro estruturado — Descrever, Expressar, Afirmar, Reforçar, permanecer Atento (Mindful), Aparentar confiança e Negociar — para pedir e dizer não.
   Habilidades de Terapia Comportamental Dialética (DBT), na Prática
5. Disco riscado: mantendo uma posição sem escalar
   Repita sua posição com calma e consistência quando pressionado a abandoná-la.
   Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
6. A Habilidade STOP: Uma Técnica de DBT para Momentos de Crise
   A habilidade STOP é uma técnica de tolerância ao sofrimento da DBT, e STOP é um acrônimo para quatro passos tomados em ordem: Pare (congele seu corpo, não tome nenhuma ação), Dê um passo atrás (fisicamente saia ou coloque o dispositivo para baixo), Observe (nomeie o que você sente, quão intenso é e o que você quer fazer) e Proceda com atenção plena (aja a partir de seus valores em vez de seu estado emocional). É projetado para crises de alta ativação — o momento em que você está prestes a dizer ou fazer algo que vai piorar a situação — e não substitui resolver o problema subjacente, mas insere uma pausa que dá à mente deliberativa uma chance de entrar. A base de evidências é para a DBT como um sistema em vez de componentes isolados; STOP não tem suporte de ensaio independente.
7. Fogging (técnica do nevoeiro)
   Concorde com o que for verdadeiro em uma crítica sem aceitar a conclusão ou se defender.
   Treinamento de Assertividade, na Prática
8. O movimento de quem exige: suavizar a abordagem
   Se você é quem exige, reduza a intensidade e a crítica antes que quem se retrai recue.
   O Padrão Demanda-Retraimento: Quebrando o Ciclo de Perseguição-Retirada
9. Acomodação: inibindo respostas destrutivas à provocação do parceiro
   Quando seu parceiro faz algo magoante ou irritante, pratique responder de forma construtiva em vez de na mesma moeda.
   O Modelo de Investimento do Comprometimento: Por Que as Pessoas Ficam (e Por Que Vão Embora)
10. Use o Plano B: a conversa colaborativa de três passos
    Empatize com a preocupação da criança, compartilhe a sua, e convide-a a resolver juntos.
    Resolução Colaborativa de Problemas (Ross Greene)

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• No segundo em que a pessoa faz uma reclamação eu já estou explicando por que não é culpa minha ou apontando algo que ela fez→
• Toda vez que uma conversa fica tensa eu caio na mesma reação sem escolher→
• Eu me impedi de reagir, mas continuo bem ali dentro→
• Sempre que preciso pedir alguma coisa ou dizer não, sai como um ataque ou eu me dobro por completo→
• Eu digo não, mas aí a pessoa insiste e insiste→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.