Práticas de coaching para como parar de tomar decisões no pânico

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como parar de tomar decisões no pânico, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Pré-comprometa-se com uma regra antes de a perda estar ativa
    Decida sua ação em um momento calmo para que o momento quente e avesso à perda não possa sequestrá-la.
    Aversão à Perda, na Prática
  2. Identifique e reduza comportamentos de segurança
    Note as coisas que você faz para prevenir a catástrofe durante o pânico — e experimente abandoná-las.
    O Modelo do Pânico de Clark, na Prática
  3. Permaneça na situação durante todo o arco
    Saia só depois que a crise tiver atingido o pico e começado a diminuir — não no meio, não importa quão forte seja o impulso.
    Surfando o Pânico
  4. Use rastreamento somático em vez de distração
    Observe as sensações com curiosidade neutra em vez de se distrair delas — a curiosidade interrompe a avaliação de ameaça.
    Surfando o Pânico
  5. Prós e contras antes de agir sobre um impulso
    Liste os prós e contras de agir sobre o impulso de crise antes de fazê-lo — para devolver a decisão ao seu eu mais sábio.
    Habilidades de Tolerância ao Sofrimento, na Prática
  6. P — Prossiga com Atenção Plena: Aja a Partir da Sabedoria, Não do Impulso
    Depois de observar, pergunte: "Que ação é consistente com minhas metas e valores agora?" — depois aja sobre isso.
    A Habilidade STOP: Uma Técnica de DBT para Momentos de Crise
  7. Use a ancoragem antes do pico da ansiedade, não depois
    Comece a técnica ao primeiro sinal de ansiedade — não quando a onda já está avassaladora.
    A Técnica de Ancoragem 5-4-3-2-1
  8. Faça um experimento comportamental para testar a previsão catastrófica
    Trate a crença catastrófica como uma hipótese testável e desenhe um teste real.
    O Modelo do Pânico de Clark, na Prática
  9. Trate sua decisão como mais definitiva do que ela é
    Feche mentalmente a opção de "desfazer" para parar a ruminação e aumentar a satisfação.
    Sobrecarga de Escolha, na Prática
  10. Avalie soluções por custos, benefícios e adequação
    Avalie cada solução pela probabilidade de sucesso, custos pessoais e adequação aos seus valores.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática

Preocupações relacionadas

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