Práticas de coaching para feedback no momento em que ocorre

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para feedback no momento em que ocorre, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Escolha o momento e o ambiente certos para o feedback
   O feedback chega na proporção de quão seguro e pronto quem recebe se sente — momento e privacidade importam.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
2. Dê feedback no momento, não acumulado para avaliações
   O feedback acumulado para uma avaliação periódica chega tarde e em massa — nenhum dos dois ajuda.
   O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
3. Construa feedback imediato
   Monte a tarefa de forma que você saiba instantaneamente se está no caminho certo.
   Gatilhos do Flow, De Forma Prática
4. Convide uma resposta depois de entregar o SBI
   Encerre o SBI perguntando o que a outra pessoa pensa disso — não com um veredito.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
5. Construa loops de feedback imediato em cada repetição
   Encurte a lacuna entre a ação e a informação sobre essa ação para minutos, não dias.
   Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade
6. Receba feedback com defensividade mínima
   Trate o feedback como dado sobre a experiência dos outros — não como um veredito sobre seu caráter.
   A Janela de Johari
7. Obtenha feedback imediato e específico
   Reduza a distância entre uma tentativa e saber exatamente o que estava errado.
   Prática Deliberada, Não Apenas Prática
8. Busque feedback desenvolvimental, não apenas feedback de desempenho
   Peça feedback que desafie suas suposições sobre como você vê, não apenas sobre como você tem desempenho.
   A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
9. Incorpore feedback imediato
   Organize as coisas para ver imediatamente se cada ação está funcionando.
   Flow: Projetando o Estado de Absorção Total
10. Faça o feedback fluir nas duas direções
    Dê feedback oportuno e específico — e peça feedback sobre sua própria gestão.
    Reuniões Individuais Eficazes, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.