Práticas de coaching para toque inapropriado por parte de um colega de trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para toque inapropriado por parte de um colega de trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Responder imediata e visivelmente a violações de segurança
    Quando a segurança é violada — uma pessoa é ridicularizada, silenciada ou punida por discordar — trate isso no momento.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
  2. Calibre o espelhamento às normas culturais e individuais
    O que soa como sintonia calorosa em um contexto cultural soa como intrusivo ou zombeteiro em outro.
    Espelhamento e Sincronia, de Forma Prática
  3. Responda de forma não punitiva aos erros
    Quando alguém trouxer a você um problema ou erro, faça sua primeira reação ser curiosidade, não culpa.
    Segurança Psicológica em Equipes
  4. Seta descendente para interpretar o comportamento dos outros
    Use a técnica da seta para identificar a crença central que move sua interpretação de pior cenário do que alguém fez.
    A Seta Descendente: Descobrindo as Crenças Centrais por Trás do Sofrimento
  5. Ensine habilidades de se manifestar, não apenas incentive a manifestação
    Dê aos membros da equipe uma linguagem específica para levantar preocupações, não apenas permissão para levantá-las.
    Segurança Psicológica em Equipes
  6. Apareça para a pessoa, não só para a entrega
    Reconheça o que está acontecendo na vida de alguém quando isso claramente a está afetando — antes de tratar do trabalho.
    Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
  7. Perceba respostas de ir contra antes que aconteçam
    Irritação, sarcasmo ou desdém em resposta a um convite prejudica ativamente o relacionamento.
    Convites para Conexão: Os Pequenos Momentos que Constroem ou Quebram Relacionamentos
  8. Projete encontros fortuitos
    Coloque-se em ambientes onde o contato inesperado entre grupos é estruturalmente provável.
    A Força dos Laços Fracos
  9. Escolha o momento e o ambiente certos para o feedback
    O feedback chega na proporção de quão seguro e pronto quem recebe se sente — momento e privacidade importam.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática
  10. Reparar respostas inadequadas
    Quando você perceber que respondeu de forma passiva ou destrutiva a boas notícias, ainda é possível reparar — e isso importa.
    Resposta Ativo-Construtiva, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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