Práticas de coaching para ambição institucional
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para ambição institucional, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Desenvolva sucessores que vão superar você
Invista no sucesso do seu sucessor como um ato deliberado de ambição institucional.
Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes - Canalize a ambição para a instituição, não para você mesmo
Importe-se mais com o sucesso da organização do que com seu legado pessoal.
Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes - Defina rochas trimestrais — as três a cinco prioridades que cada líder deve avançar
Cada membro da equipe de liderança se compromete com três a cinco resultados específicos a entregar neste trimestre.
Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco - Construa comprometimento genuíno antes do trabalho começar
O comprometimento com a meta é o moderador — sem ele, uma meta difícil sai pela culatra.
Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática - Escreva um Objetivo ambicioso e qualitativo
Declare para onde você quer ir em linguagem simples e motivadora — sem números ainda.
OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas - Articule uma visão convincente de por que o trabalho importa
Conecte o trabalho diário da equipe a um propósito significativo em que ela possa acreditar.
Liderança Transformacional na Prática - Internalize objetivos que você não escolheu
Mova objetivos estabelecidos externamente ao longo do espectro de "tenho que" para "valorizo".
Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável - Faça um pequeno compromisso público que trava a identidade
Um compromisso simples, público ou por escrito, com uma identidade gera pressão interna para agir de forma consistente com ela.
Priming de Identidade, Explicado na Prática - Torne os valores centrais operacionais, não decorativos
Use valores centrais em contratação, reconhecimento e tomada de decisão — não apenas no site.
Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco - Torne as metas ambiciosas específicas, não apenas grandes
Uma meta ambiciosa precisa ser específica e mensurável para acionar os mecanismos que a fazem funcionar.
Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
Preocupações relacionadas
- metas ambiciosas
Uma meta ambiciosa precisa ser específica e mensurável para acionar os mecanismos que a fazem funcionar.
Torne as metas ambiciosas específicas, não apenas grandes
- acreditar na missão
Você não consegue liderar pessoas rumo a uma missão que você mesmo não entende ou não acredita.
Acredite — e deixe o porquê claro
- como gerenciar a relação com o conselho sendo fundador e CEO
Cure um pequeno grupo de pessoas diversas e confiáveis que conhecem seu trabalho e desafiam seu pensamento.
Construa um conselho pessoal de conselheiros
- como estabelecer metas ambiciosas
Uma meta ambiciosa precisa ser específica e mensurável para acionar os mecanismos que a fazem funcionar.
- como fazer a transição de fundador para CEO
Invista no sucesso do seu sucessor como um ato deliberado de ambição institucional.
Desenvolva sucessores que vão superar você
- Específico difficult metas
Uma meta de processo vaga ("se esforçar mais") não é uma meta de processo — ela precisa especificar o que fazer com seu corpo e sua atenção.
Torne as metas de processo especificamente comportamentais o bastante para direcionar a atenção
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.