Práticas de coaching para é apropriado que meu chefe tenha patenteado minha ideia?
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para é apropriado que meu chefe tenha patenteado minha ideia?, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Calibre se o problema exige invenção ou apenas busca
Determine se o seu problema já foi resolvido em outro lugar antes de investir em invenção original.
TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições - Adaptar
Pergunte: o que poderia ser adaptado ou emprestado de outro contexto, setor ou época para resolver este problema?
SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Repita, faça um loop ou volte deliberadamente a uma ideia antiga
"Use uma ideia antiga" — algo que já está na sua história pode funcionar agora, mesmo que não funcionasse antes.
Estratégias Oblíquas, na Prática - Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável - Use um mediador ou enquadramento neutro para contornar a desvalorização reativa
Fazer sua ideia circular por um terceiro neutro — ou enquadrá-la como sua própria — torna mais provável que seja avaliada de forma justa.
O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática - Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe - Faça experimentos de baixo custo com ideias interseccionais
Teste ideias entre domínios de forma rápida e barata antes de investir totalmente nelas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Buscar outros usos
Pergunte: quem mais poderia usar isso, e que problemas isso resolveria se aplicado em um contexto totalmente diferente?
SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
Preocupações relacionadas
- princípios inventivos de Altshuller
Determine se o seu problema já foi resolvido em outro lugar antes de investir em invenção original.
Calibre se o problema exige invenção ou apenas busca
- como usar as ideias de outras pessoas de forma ética
Entre na perspectiva de outra pessoa nomeada para acessar abordagens que você não geraria como você mesmo.
Pergunte o que uma pessoa específica faria
- quando scamper scamper adaptar
Pergunte: o que poderia ser adaptado ou emprestado de outro contexto, setor ou época para resolver este problema?
Adaptar
- um desenvolvedor está reutilizando código do emprego anterior
Divida sua produção criativa em pequenas unidades reutilizáveis — esboços, resumos, frameworks — que podem ser combinadas e reaproveitadas.
Expressar o trabalho em pacotes intermediários reutilizáveis
- estruturas para inovação
O Efeito Medici de Frans Johansson argumenta que as inovações mais originais ocorrem na "interseção" -- onde conceitos de diferentes disciplinas, culturas ou domínios colidem e se combinam de formas inesperadas. O arcabouço é consistente com pesquisas sobre raciocínio analógico e o valor de redes de conhecimento diversas para a produção criativa; o livro em si é uma síntese de praticante, não um estudo de pesquisa.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção
- exemplos de princípios inventivos
Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.