Práticas de coaching para como usar as ideias de outras pessoas de forma ética
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como usar as ideias de outras pessoas de forma ética, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Pergunte o que uma pessoa específica faria
Entre na perspectiva de outra pessoa nomeada para acessar abordagens que você não geraria como você mesmo.
Estratégias Oblíquas, na Prática - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Gere Opções — explore toda a gama de possibilidades antes de se comprometer
Convide a pessoa a gerar o máximo de opções possível antes de avaliar qualquer uma delas.
O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas - Repita, faça um loop ou volte deliberadamente a uma ideia antiga
"Use uma ideia antiga" — algo que já está na sua história pode funcionar agora, mesmo que não funcionasse antes.
Estratégias Oblíquas, na Prática - Trate a criatividade como combinação
Faça trabalho novo unindo duas coisas existentes que nunca foram unidas antes.
Roube Como um Artista, na Prática - Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável - Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Buscar outros usos
Pergunte: quem mais poderia usar isso, e que problemas isso resolveria se aplicado em um contexto totalmente diferente?
SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade - Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
Preocupações relacionadas
- é apropriado que meu chefe tenha patenteado minha ideia?
Determine se o seu problema já foi resolvido em outro lugar antes de investir em invenção original.
Calibre se o problema exige invenção ou apenas busca
- Seleccionar a melhor idea
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Vá primeiro pela quantidade
- quando oblíqua estratégias perguntar o que iria alguém outro fazer
Entre na perspectiva de outra pessoa nomeada para acessar abordagens que você não geraria como você mesmo.
Pergunte o que uma pessoa específica faria
- quando o medici efeito low custo experimentação
Teste ideias entre domínios de forma rápida e barata antes de investir totalmente nelas.
Faça experimentos de baixo custo com ideias interseccionais
- princípios inventivos de Altshuller
Determine se o seu problema já foi resolvido em outro lugar antes de investir em invenção original.
- brainstorming de opções no coaching
Faça um brainstorm de todos os caminhos possíveis antes de julgar — e então é a pessoa orientada, não o coach, quem os reduz.
Gerar Opções antes de avaliar qualquer uma delas
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.