Práticas de coaching para adequar a tarefa à pessoa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para adequar a tarefa à pessoa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Interrogue se a semelhança está fazendo o trabalho
    Ao avaliar probabilidade ou qualidade, pergunte se você está realmente julgando semelhança a um protótipo.
    Substituição de Atributo: Quando Seu Cérebro Responde uma Pergunta Diferente
  2. Espelhamento e Sincronia, de Forma Prática
    O mimetismo comportamental — combinar consciente ou inconscientemente a postura, os gestos ou o ritmo verbal de outra pessoa — está associado a maior simpatia, interação mais fluida e rapport mais forte. O "efeito camaleão" tem apoio experimental real da psicologia social. No entanto, as afirmações específicas da PNL (de que a correspondência precisa de linguagem corporal produz influência dramática) são amplamente não validadas, e o espelhamento deliberado é mais eficaz quando é sutil e genuíno.
  3. Calibre o espelhamento às normas culturais e individuais
    O que soa como sintonia calorosa em um contexto cultural soa como intrusivo ou zombeteiro em outro.
    Espelhamento e Sincronia, de Forma Prática
  4. Conduza pré-mortens sobre suas falhas passadas de reconhecimento
    Revise casos em que o reconhecimento de padrões o enganou para encontrar o traço estrutural comum que o confunde.
    Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
  5. Verifique as taxas basais antes de formar um julgamento de semelhança
    Antes de decidir "isso se parece com X", pergunte quão comum X realmente é na população relevante.
    A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança
  6. Distinga semelhança de atitude de complementaridade de necessidades
    As pessoas se atraem por valores compartilhados, mas costumam se complementar em traços de personalidade.
    O Efeito de Atração pela Semelhança (Donn Byrne)
  7. Treinamento por contraste
    Estude pares de exemplos semelhantes que diferem exatamente em uma característica crítica para afiar a discriminação.
    Aprendizagem Perceptual: Treinando o Olho Antes da Mente
  8. Mapeie a estrutura relacional, não as características superficiais
    Pergunte quais relações são compartilhadas entre domínios, não apenas quais objetos parecem semelhantes.
    Raciocínio Analógico
  9. Audite julgamentos sobre pessoas quanto à substituição de protótipo
    Verifique se um julgamento sobre uma pessoa se baseia em seu comportamento real ou na semelhança com um tipo.
    A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança
  10. Avalie a prontidão tarefa por tarefa, não pessoa por pessoa
    Avalie a competência e o comprometimento para a tarefa específica em questão, não a pessoa em geral.
    Liderança Situacional, na Prática

Preocupações relacionadas

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