Práticas de coaching para múltiplas explicações na tomada de decisão
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para múltiplas explicações na tomada de decisão, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Use "pegue o melhor": escolha pela sua única pista mais informativa
Ao escolher entre opções, identifique a pista mais diagnóstica e use-a — pare de buscar mais.
Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal - Alternativas sistemáticas: gere três explicações a mais antes de decidir
Force-se a gerar pelo menos três explicações ou interpretações alternativas antes de se comprometer com a primeira plausível.
Pensamento Lateral, na Prática - Gere explicações alternativas e mais precisas
Para qualquer revés, produza pelo menos três explicações concorrentes antes de se estabelecer em uma.
Otimismo Aprendido: O Método ABCDE de Seligman - Em muitas decisões, seguir o instinto supera a análise longa
Explicar demais as razões de uma preferência pode, na verdade, degradar a qualidade das previsões afetivas.
Previsão Afetiva: Por Que Você Previu Errado Como Iria Se Sentir - Conte as suposições que cada explicação exige
Quando duas explicações se encaixam nos fatos, conte quantas suposições não verificadas cada uma exige.
Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples - Diagnostique antes de elaborar
Verifique primeiro a explicação comum e simples antes de buscar explicações raras ou complexas.
Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples - Sobrecarga de Escolha, na Prática
Quando o número de opções excede um limiar cognitivo, as pessoas ficam menos propensas a escolher, menos satisfeitas com o que escolheram e mais propensas ao arrependimento — um fenômeno que Barry Schwartz chama de "paradoxo da escolha". Reduzir opções estrategicamente e adotar um padrão de "suficientemente bom" são os remédios mais sustentados por evidência. - Comprometa-se previamente a um limite rígido de opções
Decida com antecedência quantas opções você vai considerar — depois cumpra esse número.
Sobrecarga de Escolha, na Prática - Reduza a complexidade do modelo
Prefira o modelo mais simples de uma situação que ainda se encaixa em toda a evidência.
Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples - Segure múltiplos mapas simultaneamente
Para situações complexas, desenvolva dois ou três modelos concorrentes e verifique qual se encaixa melhor.
O Mapa Não É o Território
Preocupações relacionadas
- técnica de explicações alternativas
Para qualquer revés, produza pelo menos três explicações concorrentes antes de se estabelecer em uma.
Gere explicações alternativas e mais precisas
- análise de hipóteses concorrentes
Para situações complexas, desenvolva dois ou três modelos concorrentes e verifique qual se encaixa melhor.
Segure múltiplos mapas simultaneamente
- quando aprendido otimismo alternativa explanations
Para qualquer revés, produza pelo menos três explicações concorrentes antes de se estabelecer em uma.
- quando o map é não o território múltiplos maps
Para situações complexas, desenvolva dois ou três modelos concorrentes e verifique qual se encaixa melhor.
- começar pela explicação mais comum
Verifique primeiro a explicação comum e simples antes de buscar explicações raras ou complexas.
Diagnostique antes de elaborar
- como avaliar explicações
Para qualquer revés, produza pelo menos três explicações concorrentes antes de se estabelecer em uma.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.