Práticas de coaching para quando o map é não o território múltiplos maps

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o map é não o território múltiplos maps, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Segure múltiplos mapas simultaneamente
   Para situações complexas, desenvolva dois ou três modelos concorrentes e verifique qual se encaixa melhor.
   O Mapa Não É o Território
2. Alternativas sistemáticas: gere três explicações a mais antes de decidir
   Force-se a gerar pelo menos três explicações ou interpretações alternativas antes de se comprometer com a primeira plausível.
   Pensamento Lateral, na Prática
3. Conte as suposições que cada explicação exige
   Quando duas explicações se encaixam nos fatos, conte quantas suposições não verificadas cada uma exige.
   Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples
4. Considere o oposto
   Argumente ativamente contra sua primeira conclusão antes de aceitá-la.
   Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
5. Declare sua estimativa antes de encontrar informação vívida do caso
   Fixe uma estimativa de probabilidade anterior antes de ler uma história convincente ou conhecer um candidato específico.
   Substituição de Atributo: Quando Seu Cérebro Responde uma Pergunta Diferente
6. Declare sua probabilidade prévia antes de ver a evidência
   Antes de olhar para qualquer dado, comprometa-se com uma estimativa numérica de quão provável algo é.
   Pensamento Bayesiano: Como Atualizar Crenças Racionalmente
7. Aplique o mesmo padrão de evidência independentemente de você gostar da conclusão
   Avalie a evidência antes de saber qual conclusão ela apoia.
   Raciocínio Motivado
8. Diagnostique antes de elaborar
   Verifique primeiro a explicação comum e simples antes de buscar explicações raras ou complexas.
   Navalha de Occam: Prefira a Explicação Mais Simples
9. Examine a evidência a favor e contra
   Liste sistematicamente o que apoia sua interpretação e o que não apoia — como um advogado justo, não um promotor.
   Verificar os Fatos, Aplicado na Prática
10. Gere explicações alternativas e mais precisas
    Para qualquer revés, produza pelo menos três explicações concorrentes antes de se estabelecer em uma.
    Otimismo Aprendido: O Método ABCDE de Seligman

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.