Necessidade de certeza: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para necessidade de certeza, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Realize experimentos de incerteza
    Deliberadamente deixe pequenas coisas incertas e observe o que realmente acontece.
    Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
  2. Identifique seus gatilhos de intolerância à incerteza
    Mapeie as situações específicas em que a necessidade de saber sequestra seu pensamento antes que você consiga desafiá-la.
    Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
  3. Desafie diretamente a crença de que incerteza é igual a perigo
    Examine as evidências a favor e contra "não saber = resultado ruim" — porque a lógica geralmente está falha.
    Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
  4. Pergunte "O que estou perdendo?" antes de grandes decisões
    Trate um sentimento confiante antes de uma decisão de alto risco como uma pista para verificar o que seu mapa de competência está omitindo.
    Círculo de Competência
  5. Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
    A intolerância à incerteza — a posição de que não saber é em si perigoso e inaceitável — é entendida na literatura de pesquisa como um fator central de manutenção do transtorno de ansiedade generalizada (TAG), e é uma das coisas em que a TCC para o TAG trabalha diretamente. O raciocínio é que buscar reasseguramento, checar e ensaiar mentalmente prometem resolver o não saber e nunca resolvem de fato — cada ciclo acalma brevemente e ensina que o desconforto só foi suportável porque foi removido. Praticar permanecer numa situação incerta sem rodar esse ciclo deixa entrar uma informação diferente: que o desconforto é sobrevivível por si só. Uma ideia relacionada é a orientação negativa para o problema, o hábito de ler situações não resolvidas como ameaças e duvidar da própria capacidade de lidar com elas, o que é medido separadamente da capacidade real de resolver problemas. Ensaios randomizados de protocolos de TCC voltados à intolerância à incerteza relatam reduções significativas nos sintomas de TAG, embora sejam protocolos de tratamento completos, conduzidos por clínicos, e não técnicas isoladas testadas por si só. Esta página explica como a abordagem funciona; não é um programa de tratamento para aplicar em si mesmo, e se a preocupação está dominando sua vida, o próximo passo certo é um profissional qualificado.
  6. Construa tolerância à incerteza através de exposição graduada
    Pratique deliberadamente deixar pequenas coisas sem resolver para expandir sua janela de incerteza.
    A Árvore da Preocupação
  7. Verifique se você está exigindo um prêmio de ambiguidade injusto
    Estime o que você aceitaria sob um risco comparável de chances conhecidas — se sua barra é muito mais alta para chances desconhecidas, essa lacuna é o viés.
    Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins
  8. Contestar os "deveria" que alimentam a autocondenação
    Identifique a exigência absoluta ("eu preciso ter sucesso") e a converta em preferência ("eu prefiro muito ter sucesso").
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  9. Orientação negativa para o problema: como ela molda a incerteza
    A orientação negativa para o problema é o hábito de ler uma situação não resolvida como ameaça por padrão, antes de o resultado ser de fato conhecido.
    Aceitando a Incerteza: A Habilidade Central da TCC para o TAG
  10. Distinga incerteza (quantificável) de ignorância (não quantificável)
    Saiba quando você pode atribuir uma probabilidade e quando a situação é tão nova que um número seria fabricado.
    Treino de Calibração

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

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