Práticas de coaching para metas observáveis no esporte

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para metas observáveis no esporte, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Projete metas de processo específicas, observáveis e sob seu controle
    Metas de processo precisam ser tanto acionáveis (você pode fazê-las) quanto observáveis (você pode confirmar que as fez).
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  2. Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
    Metas de resultado (vencer, atingir uma pontuação) dão direção, mas estão apenas parcialmente sob controle de quem executa. Metas de processo (executar ações específicas ou manter um foco específico) são totalmente controláveis e impulsionam diretamente os comportamentos que produzem resultados. A pesquisa em psicologia do esporte indica que metas de processo e de performance produzem melhores resultados sob pressão do que metas de resultado isoladas — porque direcionam a atenção para o que realmente pode ser influenciado no momento.
  3. Metas de Processo, na Prática
    Metas de processo são metas definidas pelas ações específicas que você vai realizar — "dar dez respirações lentas antes de cada saque" — em vez do resultado que você quer. Elas focam em comportamentos e técnicas sob controle direto do executante (como você executa), em vez de resultados (se você vence). A pesquisa em psicologia do esporte descobre consistentemente que metas de processo mantêm a atenção em ações controláveis, reduzem a ansiedade e melhoram a consistência de desempenho — especialmente sob pressão —, enquanto metas de resultado puras podem minar ambos.
  4. Faça o debrief em relação às metas de processo, não apenas ao resultado
    Após a performance, avalie se você executou suas metas de processo antes de avaliar o resultado.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  5. Construa uma hierarquia de metas em três níveis
    Combine metas de resultado (direção), metas de performance (referências) e metas de processo (foco momento a momento) em uma única estrutura.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  6. Entenda a hierarquia de três metas: resultado, desempenho, processo
    Use os três tipos de meta — mas saiba em qual focar durante a execução.
    Metas de Processo, na Prática
  7. Mude a ênfase da meta diante da adversidade
    Quando uma meta de resultado se torna inatingível no meio da competição, direcione o foco explicitamente para as metas de processo.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  8. Mantenha um placar visível e envolvente
    Crie um placar simples e sempre visível mostrando os indicadores-guia e de resultado — para que você sempre saiba se está vencendo.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
  9. Acompanhe metas de performance contra sua própria linha de base, não contra outros
    Meça seu progresso em relação ao seu padrão pessoal, não ao concorrente ou ao ranking.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  10. Monitore seus padrões de fala interna para identificar o que mudar
    Acompanhe o que você realmente diz a si mesmo durante e depois do desempenho antes de tentar mudá-lo.
    Estratégias de Fala Interna, na Prática

Preocupações relacionadas

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