Práticas de coaching para viés de propriedade

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para viés de propriedade, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Viés do Status Quo — Por Que Ficamos com o Padrão
    O viés do status quo, documentado por Samuelson e Zeckhauser (1988), é a tendência de preferir a opção atual em vez de alternativas, mesmo quando uma comparação neutra favoreceria a troca. É impulsionado pela aversão à perda, pelo viés de omissão e pela inércia — não pela satisfação genuína — e é amplamente corrigível reformulando o padrão.
  2. Considere o oposto antes de finalizar um julgamento
    Gere deliberadamente o caso para a conclusão que você não está alcançando.
    Raciocínio Motivado
  3. Verifique se você está exigindo um prêmio de ambiguidade injusto
    Estime o que você aceitaria sob um risco comparável de chances conhecidas — se sua barra é muito mais alta para chances desconhecidas, essa lacuna é o viés.
    Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins
  4. Reconheça o viés do presente como uma característica da mente, não uma falha moral
    Você é construído para supervalorizar o presente — nomear isso torna o viés administrável em vez de vergonhoso.
    Continuidade do Eu Futuro, na Prática
  5. Perceber quais dados você selecionou — e quais ignorou
    Suas conclusões são construídas sobre uma amostra dos dados disponíveis — pergunte o que essa amostra excluiu.
    A Escada de Inferência
  6. Negligência da Taxa-Base: Por Que Ignoramos as Chances
    A negligência da taxa-base é a tendência de subponderar ou ignorar probabilidades prévias (com que frequência as coisas acontecem em geral) quando informações vívidas e específicas estão disponíveis. Identificada por Kahneman e Tversky, é um dos vieses mais robustamente replicados na pesquisa sobre julgamento, e leva a excesso de confiança sistemático em previsões sobre casos específicos. Corrigi-la exige pesquisar ou estimar ativamente as taxas-base antes de avaliar informações individuais.
  7. Aplique escrutínio extra quando uma escolha parece obviamente boa
    O afeto positivo é um gatilho de viés tão confiável quanto o medo — audite oportunidades que parecem vitórias óbvias.
    A Heurística do Afeto — Quando Sentimentos Substituem Fatos
  8. Perceba o erro de atribuição
    Note quando você está explicando o comportamento de alguém pelo caráter dela em vez de pela situação.
    Interpretação Generosa
  9. Avalie decisões pelo processo, não pelo resultado
    Julgue uma decisão pela qualidade do raciocínio na época, não pelo que aconteceu.
    Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois
  10. Reconheça quando o contraste está sendo usado em você
    A consciência do princípio do contraste é o antídoto — avalie opções contra um padrão independente, não a sequência apresentada.
    O Princípio do Contraste, na Prática

Preocupações relacionadas

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