Práticas de coaching para ideias periféricas
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para ideias periféricas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Rompa barreiras associativas por meio da aleatoriedade
Introduza estímulos aleatórios -- palavras, objetos, imagens -- em suas sessões de resolução de problemas e force conexões.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Poliniza cruzadamente a partir de domínios distantes
Traga ideias e analogias de campos não relacionados ao seu problema.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Construa uma rede líquida: exponha-se a pessoas na fronteira de diferentes áreas
Busque conversas e ambientes onde ideias de áreas adjacentes estão no ar — a maioria das boas ideias são colisões, não invenções.
O Possível Adjacente na Prática - Adicione conexões cruzadas entre ramos para capturar relações inesperadas
Desenhe linhas conectando ideias em ramos diferentes quando você notar uma relação que a estrutura radial não captura.
Mapas Mentais: Pensamento Visual para Aprendizado e Criatividade - Vá primeiro pela quantidade
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Provocação (PO): faça uma afirmação deliberadamente absurda para escapar do padrão
Prefixe uma ideia impossível ou absurda com "PO" para sinalizar que é uma provocação, não uma proposta — depois siga-a para ver o que ela desbloqueia.
Pensamento Lateral, na Prática - Cultive o palpite lento: deixe as ideias se desenvolverem ao longo de meses, não de horas
Resista ao impulso de agir sobre uma ideia meio formada; mantenha-a viva em um caderno até que peças adjacentes cheguem para completá-la.
O Possível Adjacente na Prática - Acolher ideias malucas e absurdas
Convide explicitamente o absurdo — é mais fácil domar uma ideia maluca do que animar uma sem graça.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção
Preocupações relacionadas
- usar old ideas
"Use uma ideia antiga" — algo que já está na sua história pode funcionar agora, mesmo que não funcionasse antes.
Repita, faça um loop ou volte deliberadamente a uma ideia antiga
- quando brainstorming rules ir para quantity
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Buscar quantidade acima de qualidade
- Quando first principles pensamento reason acima não por analogy
Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
- quando lateral pensamento provocation po
Prefixe uma ideia impossível ou absurda com "PO" para sinalizar que é uma provocação, não uma proposta — depois siga-a para ver o que ela desbloqueia.
Provocação (PO): faça uma afirmação deliberadamente absurda para escapar do padrão
- quando steal gostar um artista criatividade como combinação
Faça trabalho novo unindo duas coisas existentes que nunca foram unidas antes.
Trate a criatividade como combinação
- como gerar ideias originais
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.