Práticas de coaching para quando steal gostar um artista criatividade como combinação
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando steal gostar um artista criatividade como combinação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Trate a criatividade como combinação
Faça trabalho novo unindo duas coisas existentes que nunca foram unidas antes.
Roube Como um Artista, na Prática - Poliniza cruzadamente a partir de domínios distantes
Traga ideias e analogias de campos não relacionados ao seu problema.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Construa uma rede líquida: exponha-se a pessoas na fronteira de diferentes áreas
Busque conversas e ambientes onde ideias de áreas adjacentes estão no ar — a maioria das boas ideias são colisões, não invenções.
O Possível Adjacente na Prática - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Use analogia forçada para gerar soluções inesperadas
Pareie aleatoriamente seu problema com um domínio não relacionado e explore a analogia em busca de ideias.
Criatividade Combinatória, na Prática - Explore deliberadamente as combinações mais improváveis
As combinações que a intuição pula são precisamente as que o método foi projetado para encontrar.
Análise Morfológica, na Prática - Vá primeiro pela quantidade
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção
Preocupações relacionadas
- Quando first principles pensamento reason acima não por analogy
Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
- usar old ideas
"Use uma ideia antiga" — algo que já está na sua história pode funcionar agora, mesmo que não funcionasse antes.
Repita, faça um loop ou volte deliberadamente a uma ideia antiga
- Quando divergent pensamento cross pollinate domains
Traga ideias e analogias de campos não relacionados ao seu problema.
Poliniza cruzadamente a partir de domínios distantes
- como gerar ideias originais
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
- ideias periféricas
Introduza estímulos aleatórios -- palavras, objetos, imagens -- em suas sessões de resolução de problemas e force conexões.
Rompa barreiras associativas por meio da aleatoriedade
- quando lateral pensamento concept fã
Expanda de soluções específicas para o conceito mais amplo por trás delas, depois gere alternativas no nível do conceito.
Leque de conceitos: mapeie o espaço de soluções antes de escolher uma direção
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.