Práticas de coaching para Atividades do cuadrante 2 de Eisenhower

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Atividades do cuadrante 2 de Eisenhower, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Hábito 3: Priorize as prioridades
   Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
   Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática
2. Invista pelo menos 20% do tempo de trabalho no Quadrante II
   Reserve tempo significativo a cada semana para atividades que são importantes, mas ainda não urgentes.
   Pedras Grandes Primeiro
3. Identifique seus projetos não iniciados do Quadrante 2
   Nomeie as coisas importantes-mas-não-urgentes que você sempre pretende começar — elas representam suas prioridades reais.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
4. Audite e corte atividades do Quadrante 4
   Atividades nem urgentes nem importantes costumam se disfarçar de descanso — distinga a recuperação real do desperdício genuíno.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
5. Proteja sua capacidade de resposta do Q1
   Crises reais são melhor tratadas por alguém que ainda não está exausto — a capacidade de Q1 exige investimento em Q2.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
6. Proteja o tempo do Q2 com blocos agendados
   Agende seu trabalho mais importante e não urgente no calendário antes que a semana comece — trate como um compromisso.
   A Matriz de Eisenhower e a Delegação
7. Elimine ou delegue atividades do Quadrante 3
   A maior parte da "urgência" é a prioridade de outras pessoas disfarçada — audite e livre-se dela.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
8. Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
   Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
   Pedras Grandes Primeiro
9. Identifique suas horas de maior valor e as proteja
   Nomeie as 3 a 5 atividades que geram mais valor no seu trabalho e vida, e construa a semana em torno delas.
   A Auditoria de Tempo
10. Faça uma auditoria de vida trimestral, não só anual
    Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
    A Auditoria de Vida de Eisenhower

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.