Práticas de coaching para Recuperar a motivação intrínseca

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Recuperar a motivação intrínseca, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Recupere o interesse intrínseco depois que ele foi expulso
    O interesse intrínseco que foi minado frequentemente pode ser parcialmente recuperado removendo a recompensa e reconectando-se aos motivos originais.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  2. Proteja sua zona de brincar da pressão de desempenho
    Designe atividades que permanecem puramente intrínsecas — nunca avaliadas, recompensadas ou rastreadas.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  3. Proteja a motivação intrínseca da supersjustificação
    Tenha cuidado com recompensas em coisas que você já gosta de fazer — elas podem minar o prazer.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  4. Monitore o interesse intrínseco ao longo do tempo
    A supervalorização é uma erosão lenta — verifique se você ainda acha o trabalho interessante, não apenas se está fazendo.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  5. Conecte o desempenho ao propósito para sustentar o engajamento sob adversidade
    Fundamente o desempenho de alta demanda num "porquê" claro que seja estável quando as condições estão piores.
    O Estado Ideal de Desempenho, Explicado na Prática
  6. Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
    Motivação intrínseca significa fazer algo porque é inerentemente interessante ou satisfatório; motivação extrínseca significa fazer isso por um resultado separável (pagamento, elogio, evitar punição). Pesquisas de Deci e Ryan mostram que recompensas tangíveis, esperadas e contingentes podem minar o interesse intrínseco em tarefas já prazerosas — mas a versão forte ("toda recompensa prejudica") é contestada. A questão prática é: que tipo de recompensa, para qual tarefa, sob quais condições?
  7. Use recompensas que sinalizam engajamento, não conformidade
    Recompensas vinculadas à qualidade ou aos seus próprios objetivos protegem a motivação melhor do que recompensas vinculadas a simplesmente fazer a atividade.
    O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
  8. Combine a estratégia de recompensa com o tipo de motivação
    Use recompensas externas onde a motivação intrínseca é baixa; proteja a motivação intrínseca onde ela é alta.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  9. O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
    O efeito da supervalorização é a descoberta de que oferecer recompensas tangíveis e esperadas por atividades que as pessoas já gostam de fazer pode minar seu interesse subsequente nessas atividades uma vez que a recompensa é removida. Lepper, Greene e Nisbett demonstraram isso em crianças em 1973; meta-análises posteriores confirmaram que o efeito é real para tipos específicos de recompensa, embora a versão forte da alegação — de que qualquer recompensa prejudica qualquer motivação intrínseca — seja exagerada.
  10. Use emoções positivas para restaurar a capacidade de autocontrole
    Induza afeto positivo depois de um período exigente de autocontrole para acelerar a recuperação.
    Falha de Autorregulação e Depleção do Ego

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