Práticas de coaching para Levar a cabo experimentos conductuales

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Levar a cabo experimentos conductuales, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Rodando o Experimento e Observando os Resultados
    Faça a atividade planejada, observe o que realmente acontece e registre os resultados imediatamente.
    Experimentos Comportamentais: Testando Crenças no Mundo Real
  2. Experimentos Comportamentais: Testando Crenças no Mundo Real
    Experimentos comportamentais são atividades planejadas no mundo real, dentro da TCC, que testam diretamente a precisão de uma crença ou previsão negativa. Em vez de apenas contestar pensamentos no papel, a pessoa coleta evidências ao vivo a favor ou contra a crença — e essa evidência vivencial costuma mudar crenças mais do que o argumento lógico sozinho. São um componente central e bem sustentado da TCC para ansiedade, depressão e dificuldades relacionadas.
  3. Desenhe o experimento como uma sonda ambiental
    Teste uma mudança específica de contexto, não a sua força de vontade.
    Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela
  4. O teste com prazo definido
    Trate todo novo comportamento como um teste explícito com uma data de término fixa.
    Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela
  5. Rode experimentos em ciclos rápidos de iteração
    Percorra testes curtos rapidamente para comprimir sua taxa de aprendizado.
    Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela
  6. Desenhando o Experimento
    Planeje uma atividade no mundo real que vai gerar evidência clara a favor ou contra a crença.
    Experimentos Comportamentais: Testando Crenças no Mundo Real
  7. Use reforço de razão variável para tornar hábitos persistentes
    Depois que um comportamento estiver estabelecido, mude para um programa de recompensa imprevisível para torná-lo resistente à extinção.
    Condicionamento Operante e Programas de Reforço
  8. Escolha uma métrica comportamental, não uma métrica de resultado
    Meça o que você faz, não o que resulta — métricas comportamentais são mais rápidas, mais acionáveis e mais motivadoras.
    Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
  9. Aplique os processos experienciais cedo, os comportamentais depois
    Use conscientização e ativação emocional cedo; contracondicionamento e controle de estímulo depois de se comprometer.
    O Modelo Transteórico de Mudança, na Prática
  10. Molde comportamentos complexos através de aproximações sucessivas
    Reforce aproximações progressivamente mais próximas do comportamento alvo, em vez de esperar que o comportamento completo apareça.
    Condicionamento Operante e Programas de Reforço

Preocupações relacionadas

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