Atividades para desenvolver habilidades sociais: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para atividades para desenvolver habilidades sociais, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Pratique micro-habilidades específicas de conversação
    A maioria das pessoas tímidas não carece de instinto social — falta um punhado de habilidades específicas em ritmo de conversa, perguntas e escuta.
    Superando a Timidez: O Framework de Philip Zimbardo
  2. Habilidade social
    Administre relacionamentos, navegue conflitos e influencie bem aplicando as outras quatro habilidades na interação.
    Inteligência Emocional na Prática
  3. Agende contato social como uma atividade prioritária
    Trate a interação social como uma atividade prescrita, não como algo a fazer quando você se sentir pronto.
    Agendamento de Eventos Prazerosos, na Prática
  4. Habilidades de Terapia Comportamental Dialética (DBT), na Prática
    A DBT é uma abordagem baseada em habilidades construída em torno de um equilíbrio — aceitar-se como você é enquanto trabalha para mudar — ensinada por meio de quatro conjuntos de habilidades: atenção plena, tolerância ao mal-estar, regulação emocional e eficácia interpessoal. Tem forte respaldo de ensaios randomizados, particularmente para desregulação emocional crônica e autolesão.
  5. Planejamento de enfrentamento antecipado para interações de alto risco
    Ensaie uma conversa difícil em detalhe — mental e verbalmente — antes que ela aconteça.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  6. Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
    O módulo de eficácia interpessoal da Terapia Comportamental Dialética (DBT) oferece habilidades concretas para pedir o que você precisa, dizer não e administrar conflitos — sem sacrificar seus objetivos nem a relação. As siglas DEAR MAN, GIVE e FAST operacionalizam três objetivos distintos (obter resultados, manter a relação, manter o autorrespeito) que frequentemente puxam em direções diferentes. A DBT como um todo tem forte evidência de ensaios randomizados; o módulo interpessoal é parte integral dessa base de evidências.
  7. Habilidades de Regulação Emocional da DBT, na Prática
    O módulo de regulação emocional da DBT ensina você a entender o que são as emoções e por que disparam, a reduzir a vulnerabilidade à sobrecarga emocional e a mudar estados emocionais indesejados por meio de habilidades específicas. A DBT como um todo tem forte sustentação de ensaios randomizados; as habilidades individuais são prática clínica estabelecida, e não unidades testadas separadamente.
  8. Use exposição social gradual
    Comece com interações sociais de baixo risco e aumente sistematicamente a dificuldade.
    Superando a Timidez: O Framework de Philip Zimbardo
  9. Use compromisso público para fechar a lacuna de ação
    Anuncie uma próxima ação específica de construção de habilidade para alguém que fará o acompanhamento.
    O Ciclo Confiança–Competência
  10. GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis
    GIVE — Gentil, Interessado, Validar, jeito Leve (em inglês: Gentle, Interested, Validate, Easy manner) — é uma habilidade de eficácia interpessoal da DBT desenvolvida por Marsha Linehan para manter relacionamentos intactos durante trocas difíceis. Enquanto o DEAR MAN foca em conseguir o que você precisa, o GIVE foca em como você se apresenta para que a outra pessoa continue disposta a se relacionar com você ao longo do tempo.

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

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