Práticas de coaching para Speaking hard truths
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Speaking hard truths, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Use o STATE para expor seu caminho
Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
Conversas Cruciais, na Prática - Desafie diretamente
Diga a coisa difícil com clareza, logo, e na cara da pessoa.
Franqueza Radical, na Prática - Fale verdades difíceis a partir da força, não da submissão
Diga a coisa difícil — o feedback, a discordância, o "isso está errado" — a partir de um lugar enraizado e carinhoso.
Autocompaixão Feroz, de Forma Prática - Mantenha-se firme quando o sistema reage
Espere deslocamento, bodes expiatórios e pressão para retornar ao antigo equilíbrio — e mantenha o rumo.
Liderança Adaptativa, na Prática - Dando feedback honesto sem crueldade
Seja completamente verdadeiro sobre um problema e completamente não cruel em como você o entrega.
Ahimsa: Não-Violência como Prática Diária - Aplique o Paradoxo de Stockdale a equipes e liderança
Como líder ou membro de equipe sob pressão, modele sustentar simultaneamente fé e fatos brutais — é contagioso em ambas as direções.
O Paradoxo de Stockdale, na Prática - Dê e receba feedback com coragem
Sente-se do mesmo lado da mesa: feedback como um problema compartilhado, não um ataque.
Ousar Grandemente, Explicado na Prática - Adapte como você entrega feedback ao estilo da pessoa
Entregue o mesmo feedback honesto na forma que a outra pessoa consegue realmente ouvir.
A Regra de Platina - A auditoria de acusação
Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
Empatia Tática - Mude sua visão em voz alta quando a evidência justificar
Diga explicitamente quando você mudou de ideia — isso é raciocínio bom, não fraqueza.
Discordância Produtiva, na Prática
Preocupações relacionadas
- enfrentar fatos difíceis
Nomeie as coisas verdadeiras mais desconfortáveis sobre sua situação atual antes de agir, planejar ou otimizar.
Confronte os fatos brutais — regular e especificamente
- quando ahimsa nonviolence ahimsa em feedback
Seja completamente verdadeiro sobre um problema e completamente não cruel em como você o entrega.
Dando feedback honesto sem crueldade
- Quando daring greatly engaged feedback
Sente-se do mesmo lado da mesa: feedback como um problema compartilhado, não um ataque.
Dê e receba feedback com coragem
- Na agilidade emocional: coragem emocional
Identifique a conversa difícil que você vem adiando e a tenha — usando o desconforto como um sinal para agir, não para evitar.
Desconforto Social: Deliberadamente Ter a Conversa Que Você Vem Evitando
- como dar conselhos honestos
Entregue o mesmo feedback honesto na forma que a outra pessoa consegue realmente ouvir.
Adapte como você entrega feedback ao estilo da pessoa
- Dizer o que realmente se piensa
Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
Use o STATE para expor seu caminho
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.