Práticas de coaching para Steelmanning no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Steelmanning no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Steelmanning
    O steelmanning — popularizado por Daniel Dennett como uma virtude intelectual central — significa reconstruir uma posição contrária em sua forma mais forte e mais caridosa antes de responder a ela. É o inverso deliberado do strawmanning (espantalho argumentativo). A prática é bem estabelecida em filosofia e debate estruturado; a evidência experimental direta sobre seus efeitos na qualidade do raciocínio é limitada, mas seu mecanismo é logicamente sólido.
  2. Distinga steelmanning de bajulação
    Interpretar uma posição com caridade não é o mesmo que concordar com ela, recusar-se a discordar, ou suavizar sua crítica para evitar conflito.
    Steelmanning
  3. Contrabalance o sedentarismo ocupacional com NEAT deliberado fora do expediente
    Trabalhadores de escritório que adicionam caminhada deliberada fora do expediente reduzem substancialmente o risco de mortalidade associado ao sedentarismo ocupacional prolongado.
    Termogênese NEAT
  4. Faça steelmanning das objeções aos seus próprios planos
    Antes de se comprometer com um plano, declare o caso mais forte contra ele em sua forma mais convincente.
    Steelmanning
  5. Encontre a versão mais forte da opinião contrária
    Se há várias formas de interpretar uma posição, escolha a mais defensável.
    Steelmanning
  6. Encontre o que há de genuinamente certo em posições com as quais você discorda
    A maioria das posições com as quais você discorda fortemente está certa sobre algo importante — encontrar essa parte é intelectualmente obrigatório.
    Steelmanning
  7. Estabeleça limites explícitos entre trabalho e tecnologia para deter a invasão tecnológica
    Defina as horas em que a tecnologia de trabalho não pode entrar no seu tempo pessoal — e sustente o limite.
    Tecnoestresse: O Que É e Como Controlá-lo
  8. Monitore indicadores de saúde do sistema, não apenas métricas de resultado
    Métricas de resultado dizem o que aconteceu; indicadores de saúde do sistema dizem o que está por vir.
    Pensamento Sistêmico para Produtividade Pessoal
  9. Responda produtivamente ao fracasso e às más notícias
    Como você reage nos primeiros trinta segundos depois de um erro ou constrói ou queima a segurança.
    Segurança Psicológica, na Prática
  10. Use um buffer de planejamento de 15 minutos no fim do dia para fechar os ciclos do dia
    Antes de sair do trabalho, tire 15 minutos para listar as prioridades de amanhã e fechar explicitamente os ciclos abertos de hoje.
    O Efeito Zeigarnik: Como Tarefas Inacabadas Ocupam Sua Mente

Preocupações relacionadas

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