Práticas de coaching para O método de ação com amigos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O método de ação com amigos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Método de Ação na Prática
    O Método de Ação de Scott Belsky, desenvolvido na Behance, argumenta que a maioria dos sistemas de produtividade falha por tratar todo conteúdo capturado da mesma forma. Seu movimento central é classificar cada informação em uma de três categorias: Passos de Ação (coisas a fazer), Referências (coisas que você pode usar) e Itens de Segundo Plano (coisas que você pode fazer mais tarde). Apenas os Passos de Ação fazem os projetos avançarem. O sistema foi desenhado por um praticante e é bastante usado em indústrias criativas; a evidência formal é limitada.
  2. Junte-se a um pequeno grupo de responsabilidade
    Relate a um pequeno grupo, em vez de a uma pessoa, para adicionar redundância e prova social.
    Parceiros de Responsabilidade
  3. Atribua um responsável a cada Passo de Ação
    Qualquer Passo de Ação compartilhado por vários responsáveis efetivamente não tem dono nenhum — cada passo precisa de exatamente uma pessoa nomeada como responsável.
    O Método de Ação na Prática
  4. Ação Comprometida, na Prática
    A ação comprometida é um processo central da ACT (Terapia de Aceitação e Compromisso) desenvolvida por Steven Hayes: dar passos concretos e repetidos em direção ao que você valoriza mesmo com o desconforto presente, em vez de esperar pela sensação de prontidão. A inversão é o ponto central. A maioria dos modelos de mudança trata sentir-se pronto como a pré-condição para agir, o que silenciosamente entrega a decisão para sua ansiedade — e a ansiedade não tem motivo algum para conceder essa permissão. A ação comprometida inverte a ordem: o valor define a direção, a ação decorre do valor, e o desconforto tem permissão para acompanhar em vez de ser exigido que vá embora primeiro. O que a torna "comprometida" em vez de meramente corajosa é que ela é repetida e corrigida ao longo do tempo — você espera se desviar do padrão e reconstruí-lo, o que é uma habilidade distinta de qualquer ato isolado de coragem. É a espinha dorsal comportamental da ACT, que tem suporte substancial de ensaios randomizados em ansiedade, depressão, dor crônica e outras condições.
  5. Use atividades compartilhadas em vez de só conversa para construir vínculos
    Fazer coisas juntos cria vínculos de forma mais eficiente do que falar sobre a relação.
    O Número de Dunbar
  6. Participar de rituais coletivos e atividades compartilhadas
    Atividades de grupo sincronizadas produzem estados neurais afiliativos que a conexão individual não consegue replicar completamente.
    Cuidar-e-Fazer-Amizade, na Prática
  7. Planejamento de Ação
    O planejamento de ação — especificar quando, onde e como você vai executar um comportamento orientado a uma meta — é uma das técnicas mais bem apoiadas para fechar a lacuna entre intenção e comportamento. A pesquisa de Orbell e Sheeran, junto com o trabalho de Peter Gollwitzer sobre intenções de implementação, mostra que formar planos específicos aumenta de forma confiável o comportamento em relação a apenas intenções vagas, com tamanhos de efeito meta-analíticos na faixa de pequeno a médio.
  8. Agrupar o dever com conexão social
    Adicione um elemento social a um comportamento evitado para torná-lo recompensador no momento por meio da conexão.
    Agrupamento de Tentação, na Prática
  9. Ação comprometida: fazendo compromissos comportamentais específicos e ligados a valores
    Traduza um valor em uma ação específica e observável à qual você se compromete esta semana.
    Ação Baseada em Valores (ACT), de Forma Prática
  10. Maximize a proporção de Passos de Ação nas reuniões
    Julgue a produtividade de uma reunião pela proporção de Passos de Ação que ela gera, não por quão engajada ou interessante ela pareceu.
    O Método de Ação na Prática

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