Práticas de coaching para transformational liderança charisma

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para transformational liderança charisma, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Liderança Transformacional na Prática
   A liderança transformacional, desenvolvida por James MacGregor Burns e ampliada por Bernard Bass, descreve líderes que inspiram seguidores a transcender o interesse próprio em nome de um propósito coletivo -- diferente de líderes transacionais, que motivam por meio de recompensa e punição. Meta-análises consistentemente encontram a liderança transformacional associada a maior motivação, satisfação e desempenho dos seguidores, embora os tamanhos de efeito variem consideravelmente conforme o contexto.
2. Estabeleça confiabilidade transacional antes de acrescentar camadas transformacionais
   Expectativas claras, consequências justas e cumprimento confiável precisam vir antes de visão e inspiração.
   Liderança Transformacional na Prática
3. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
   Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
   Liderança Transformacional na Prática
4. Modele os valores que você espera (influência idealizada)
   Torne-se um exemplo vivo dos valores que você quer que sua equipe tenha.
   Liderança Transformacional na Prática
5. O Mito do Carisma, Aplicado na Prática
   A afirmação central de Olivia Fox Cabane é que o carisma não é um dom inato, mas um conjunto de comportamentos treináveis construídos a partir de três ingredientes: presença (estar totalmente aqui), calor humano (você gosta e aceita as pessoas), e poder (você pode afetar o mundo). É uma estrutura de praticante, não um protocolo testado, embora suas partes rimem com pesquisas sobre comportamento não verbal, calor-competência e atenção.
6. Transmita poder
   Sinalize que você tem a capacidade de afetar o mundo — competência, status ou capacidade.
   O Mito do Carisma, Aplicado na Prática
7. Conserte o estado interno, não a máscara externa
   Sua linguagem corporal transmite seu estado interno real — então mude o estado, não a superfície.
   O Mito do Carisma, Aplicado na Prática
8. Crie segurança para experimentação e desafio honesto
   Torne seguro levantar problemas, testar novas ideias e discordar -- antes de esperar que a equipe se transforme.
   Liderança Transformacional na Prática
9. Lidere a partir do domínio de influência — assuma a frente, fale, garanta que os outros sejam ouvidos
   Pessoas fortes em influência vendem as ideias da equipe dentro e fora da organização.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
10. Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor
    A pesquisa de Liz Wiseman descobriu que os melhores líderes — Multiplicadores — extraem muito mais capacidade de suas pessoas do que líderes medianos, não por serem mais inteligentes, mas por criarem condições em que a inteligência dos outros pode operar plenamente. Os Diminuidores, o oposto, podem ser brilhantes e bem-intencionados, mas suprimem sistematicamente o pensamento ao redor deles. A pesquisa é baseada em entrevistas em múltiplas organizações — observacional, não experimental — mas os mecanismos se alinham com pesquisas bem estabelecidas sobre autonomia, autoeficácia e segurança psicológica.

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.