Práticas de coaching para transformational liderança com meu parceiro

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para transformational liderança com meu parceiro, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Estabeleça confiabilidade transacional antes de acrescentar camadas transformacionais
    Expectativas claras, consequências justas e cumprimento confiável precisam vir antes de visão e inspiração.
    Liderança Transformacional na Prática
  2. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
    Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
    Liderança Transformacional na Prática
  3. Liderança Transformacional na Prática
    A liderança transformacional, desenvolvida por James MacGregor Burns e ampliada por Bernard Bass, descreve líderes que inspiram seguidores a transcender o interesse próprio em nome de um propósito coletivo -- diferente de líderes transacionais, que motivam por meio de recompensa e punição. Meta-análises consistentemente encontram a liderança transformacional associada a maior motivação, satisfação e desempenho dos seguidores, embora os tamanhos de efeito variem consideravelmente conforme o contexto.
  4. Modele os valores que você espera (influência idealizada)
    Torne-se um exemplo vivo dos valores que você quer que sua equipe tenha.
    Liderança Transformacional na Prática
  5. Trate cada pessoa como um indivíduo com necessidades e aspirações distintas
    Saiba do que cada membro da equipe precisa para crescer e ofereça apoio adaptado a ele.
    Liderança Transformacional na Prática
  6. Crie segurança para experimentação e desafio honesto
    Torne seguro levantar problemas, testar novas ideias e discordar -- antes de esperar que a equipe se transforme.
    Liderança Transformacional na Prática
  7. Desenvolver curiosidade genuína pelo eu ideal do seu parceiro
    Invista em conhecer quem seu parceiro quer se tornar — não quem ele era ou quem você quer que ele seja.
    O Fenômeno Michelangelo: Como Parceiros se Esculpem Mutuamente
  8. Mapear seu eu ideal explicitamente
    Articule especificamente quem é seu eu ideal — a pessoa em direção à qual você está trabalhando — para que seu parceiro possa esculpir na direção certa, em vez de adivinhar.
    O Fenômeno Michelangelo: Como Parceiros se Esculpem Mutuamente
  9. Pedir explicitamente ao seu parceiro que o trate como seu eu ideal
    Nomeie uma qualidade do seu eu ideal e peça ao seu parceiro que o trate como se você já a tivesse.
    O Fenômeno Michelangelo: Como Parceiros se Esculpem Mutuamente
  10. Expanda deliberadamente seu círculo interno
    Mova membros da equipe de LMX baixo para LMX alto por meio de investimento relacional intencional.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática

Preocupações relacionadas

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