Práticas de coaching para Quando dependent origination interdependence relational prática
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando dependent origination interdependence relational prática, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Interdependência como prática relacional diária
Veja cada interação como um surgimento mútuo — você não está encontrando uma pessoa fixa, mas um processo que é parcialmente moldado pela sua presença.
Originação Dependente: Como o Sofrimento Surge e Cessa - Adote a postura de aprendizado
Troque "eu sei o que aconteceu" por "eu quero entender o que aconteceu para você".
Conversas Difíceis, na Prática - Presuma por padrão que você foi mal-entendido
Depois de qualquer mensagem importante, presuma que ela foi recebida de forma diferente do que você pretendia — e confira.
Viés de Comunicação da Proximidade - Note e questione a história que você já contou para si mesmo
Entre o compromisso não cumprido e a conversa, você já construiu uma narrativa — e essa narrativa vai vazar para a conversa.
Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam - Declare seu nível de confiança junto com sua posição
"Estou uns 70% confiante nisso" sinaliza uma estimativa raciocinada, não uma afirmação de fato.
Discordância Produtiva, na Prática - A auditoria de acusação
Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
Nunca Divida a Diferença, na Prática - Comece pela "terceira história"
Em vez da sua história ou da história dela, abra a partir da visão neutra de observador: "nós vemos isso de formas diferentes."
Looping para Compreensão (Conversas Difíceis) - Defina a interpretação caridosa como seu padrão cognitivo
Adote deliberadamente a suposição de que as pessoas provavelmente estão fazendo o melhor possível dadas as suas restrições.
A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica - Lidere a partir do Self em conversas difíceis
Antes de uma conversa difícil, acesse o Self para poder responder à pessoa em vez de reagir a partir de uma parte.
Energia do Self em IFS, Explicada na Prática - A auditoria de acusação
Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
Empatia Tática
Preocupações relacionadas
- Quando difficult conversations aprendizado stance
Troque "eu sei o que aconteceu" por "eu quero entender o que aconteceu para você".
Adote a postura de aprendizado
- quando nunca split o difference acusação audit
Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
A auditoria de acusação
- entendimento presumido nos relacionamentos
Depois de qualquer mensagem importante, presuma que ela foi recebida de forma diferente do que você pretendia — e confira.
Presuma por padrão que você foi mal-entendido
- como não presumir má intenção do parceiro
Antes de presumir hostilidade, presuma ruído, estresse ou mau momento.
Adote a interpretação benevolente primeiro
- Quando circle processo open com valores
Valores compartilhados criam o continente psicológico que torna possível o diálogo honesto.
Abra cada círculo nomeando valores compartilhados
- Quando crucial conversations state meu path
Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
Use o STATE para expor seu caminho
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.