Práticas de coaching para Quando divergent pensamento defer judgment

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando divergent pensamento defer judgment, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Adiar o julgamento durante a geração
   Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
   Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
2. O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
   Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
   Restrições Deliberadas, na Prática
3. Adiar o julgamento durante a ideação
   Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
4. Gere soluções sem avaliação prematura
   Liste o maior número possível de soluções potenciais antes de julgar qualquer uma delas.
   Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
5. Adie todo julgamento durante a ideação
   Separe a fase de geração da fase de avaliação — elas não conseguem rodar simultaneamente sem matar a produção.
   Confiança Criativa, na Prática
6. Declare a meta, depois a inverta
   Pergunte "o que garantiria que eu falhasse nisso?" antes de perguntar como ter sucesso.
   Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente
7. Idear — gere opções antes de julgar
   Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
   Design Thinking, Passo a Passo
8. Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
   Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
   O Efeito Medici: Inovação na Interseção
9. Separe as sessões de divergência e convergência
   Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
   Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor
10. Cultive o palpite lento: deixe as ideias se desenvolverem ao longo de meses, não de horas
    Resista ao impulso de agir sobre uma ideia meio formada; mantenha-a viva em um caderno até que peças adjacentes cheguem para completá-la.
    O Possível Adjacente na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.