Práticas de coaching para quando o ponto journal método futuro registro
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o ponto journal método futuro registro, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Capture compromissos futuros em um registro futuro
Uma dupla de páginas listando meses futuros dá a você um espaço de espera para qualquer coisa que não pertença à semana atual.
O Método Bullet Journal, na Prática - Encurtar o atraso efetivo com prazos intermediários
Aproxime o prazo sentido para que a pressão de aumento de motivação chegue mais cedo.
A Equação da Procrastinação, na Prática - Classifique por urgente vs. importante
Faça duas perguntas separadas de cada tarefa: isso importa, e isso precisa acontecer agora?
A Matriz de Eisenhower, na Prática - Quadrante 2: agende
Importante mas não urgente — o trabalho de alto valor que fica espremido para fora — ganha um horário protegido.
A Matriz de Eisenhower, na Prática - Prazos autoimpostos
Amarre-se a prazos intermediários em vez de uma única data distante.
Dispositivos de Pré-Compromisso (Contratos de Ulisses) - Separe urgente de importante com uma janela dedicada de triagem
Dê aos itens urgentes-mas-não-importantes uma janela contida para que parem de sequestrar seu tempo de Lista de Foco.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett - Temporal — dê um prazo a ela
Associe uma data para que a meta compita por atenção contra tudo o que é urgente.
Metas SMART Que Realmente Funcionam - Proteja o tempo do Q2 com blocos agendados
Agende seu trabalho mais importante e não urgente no calendário antes que a semana comece — trate como um compromisso.
A Matriz de Eisenhower e a Delegação - Time blocking no calendário
Dê a cada tarefa um horário específico de início e fim no seu calendário.
Time Blocking na Prática - Envie novos pedidos para amanhã por padrão
A menos que algo seja genuinamente urgente, o trabalho novo vai para amanhã — não para hoje.
Faça Amanhã, na Prática
Preocupações relacionadas
- ter prazos antecipados pelo entusiasmo do gestor ou CEO
Aproxime o prazo sentido para que a pressão de aumento de motivação chegue mais cedo.
Encurtar o atraso efetivo com prazos intermediários
- como estabelecer um prazo
Estabeleça um prazo mais apertado do que o confortável — não irreal, mas apertado o suficiente para impedir o aumento de escopo.
Defina prazos mais apertados do que você acha necessário
- como estabelecer prazos para si mesmo
Amarre-se a prazos intermediários em vez de uma única data distante.
Prazos autoimpostos
- prazos intermediários
Amarre-se a prazos intermediários em vez de uma única data distante.
- Quando eisenhower matrix quadrant two schedule
Importante mas não urgente — o trabalho de alto valor que fica espremido para fora — ganha um horário protegido.
Quadrante 2: agende
- quando precommitment devices prazo precommitment
Amarre-se a prazos intermediários em vez de uma única data distante.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.