Práticas de coaching para quando o crescer coaching modelo crescer obstáculo antecipação
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o crescer coaching modelo crescer obstáculo antecipação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Antecipação de obstáculos antes de encerrar
Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
O Modelo GROW de Coaching, na Prática - Fechar o ciclo do GROW com revisão de sessão
No início da próxima sessão, revise o que foi combinado e o que realmente aconteceu antes de definir uma nova meta.
O Modelo GROW de Coaching, na Prática - Assegure a Vontade — converta a melhor opção num comprometimento específico
Encerre a conversa com um comprometimento específico e autodeclarado para uma próxima ação concreta.
O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas - Construir um compromisso de Vontade concreto
Converta a opção escolhida em uma próxima ação específica com data, e pergunte "o que você vai fazer?", não "o que você vai tentar?"
O Modelo GROW de Coaching, na Prática - Gerar Opções antes de avaliar qualquer uma delas
Faça um brainstorm de todos os caminhos possíveis antes de julgar — e então é a pessoa orientada, não o coach, quem os reduz.
O Modelo GROW de Coaching, na Prática - Pergunte "O que você quer?"
As pessoas frequentemente sabem o que querem, mas não o disseram — perguntar diretamente traz isso à tona e desloca da queixa para a intenção.
O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach - Esclarecer a Meta com precisão
Estabeleça exatamente o que a pessoa quer alcançar — não o tema apresentado, mas o resultado específico e assumido.
O Modelo GROW de Coaching, na Prática - Pergunte "Qual é o verdadeiro desafio aqui para você?"
O problema apresentado raramente é o problema real — essa pergunta corta direto para o que realmente importa.
O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach - Use compromissos do tipo "se-então" para obstáculos previsíveis
Planeje com antecedência sua resposta às situações específicas mais prováveis de descarrilar a ação.
Ação Comprometida, na Prática - Defina a Meta — estabeleça para que serve a conversa
Comece toda conversa de coaching esclarecendo o que a pessoa quer alcançar nesta sessão.
O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
Preocupações relacionadas
- motivação de aproximação no coaching
Estabeleça exatamente o que a pessoa quer alcançar — não o tema apresentado, mas o resultado específico e assumido.
Esclarecer a Meta com precisão
- esclarecer o seu objetivo no coaching
Estabeleça exatamente o que a pessoa quer alcançar — não o tema apresentado, mas o resultado específico e assumido.
- planejamento de ações em coaching
Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
Antecipação de obstáculos antes de encerrar
- como encerrar uma conversa de coaching
A pergunta de encerramento transforma a conversa em um aprendizado que permanece — e ensina a você o que é realmente valioso.
Encerre com "O que foi mais útil para você?"
- conversa de coaching orientada ao futuro
Em conversas de coaching, pergunte "o que você poderia fazer diferente?" em vez de "o que deu errado?"
Substitua conversas de avaliação de desempenho por conversas de feedforward
- definição de metas em coaching
Estabeleça exatamente o que a pessoa quer alcançar — não o tema apresentado, mas o resultado específico e assumido.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.