Práticas de coaching para quando o crescer coaching modelo opções generation crescer

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o crescer coaching modelo opções generation crescer, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Gerar Opções antes de avaliar qualquer uma delas
   Faça um brainstorm de todos os caminhos possíveis antes de julgar — e então é a pessoa orientada, não o coach, quem os reduz.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
2. Gere Opções — explore toda a gama de possibilidades antes de se comprometer
   Convide a pessoa a gerar o máximo de opções possível antes de avaliar qualquer uma delas.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
3. Faça perguntas reflexivas em vez de dar respostas
   Perguntas que provocam autoexame convidam a pessoa a entrar; diretivas a mantêm de fora.
   Reatância Psicológica: Trabalhando Com o Reflexo de Resistência
4. Fique curioso por mais um instante antes de aconselhar
   Resista ao impulso de dar a resposta por mais uma pergunta — pergunte o que a pessoa pensa primeiro.
   O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
5. Perguntas abertas poderosas em cada estágio
   Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
6. Antecipação de obstáculos antes de encerrar
   Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
7. Assegure a Vontade — converta a melhor opção num comprometimento específico
   Encerre a conversa com um comprometimento específico e autodeclarado para uma próxima ação concreta.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
8. Pergunte "E o que mais?"
   A primeira resposta raramente é a mais importante — "E o que mais?" extrai a que realmente importa.
   O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
9. Convide clientes ou subordinados a contribuir com ideias para sua abordagem
   Pedir a opinião de alguém que você lidera aumenta o investimento dessa pessoa no resultado.
   O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática
10. Pergunte "Qual é o verdadeiro desafio aqui para você?"
    O problema apresentado raramente é o problema real — essa pergunta corta direto para o que realmente importa.
    O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.