Práticas de coaching para quando o trabalhando gênio atribuir fases por gênio
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o trabalhando gênio atribuir fases por gênio, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Atribua fases de projeto a pessoas combinadas com o gênio
Direcione a ideação inicial para gênios de Espanto/Invenção e as fases de execução para gênios de Tenacidade.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni) - Separe as sessões de divergência e convergência
Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Faça protótipos para pensar, não para terminar
Construa ou esboce algo bruto especificamente para aprender o que você realmente quer.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Mapeie a cobertura de gênio da sua equipe
Verifique se todas as seis atividades são cobertas por alguém que as considera energizantes.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni) - Deixar-se terminar e parar
Escolha um pequeno número de projetos e de fato os complete antes de adicionar mais.
Quatro Mil Semanas, de Forma Prática - Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Trate a conclusão como ofício, não linha de chegada
Os últimos 20% de um projeto — terminar e lançar — são um ofício próprio que precisa ser praticado.
O Ato Criativo: A Abordagem de Rick Rubin para Criar - Priorize a ação em vez da deliberação
Lance uma versão rústica rapidamente para aprender o que o problema realmente é, em vez de teorizar indefinidamente.
Confiança Criativa, na Prática - Visualize-se começando — depois fazendo o trabalho, não só o resultado
Veja-se no processo de trabalhar, não só cruzando a linha de chegada.
O Hábito do Agora, na Prática
Preocupações relacionadas
- Equipe idea generation
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
- construir sobre ideias no brainstorming
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Combinar e construir sobre ideias dos outros
- métodos de geração de ideias em grupo
O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
- técnicas de geração de ideias em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
- Com restrições deliberadas tempo box constraint
Defina um horário final rígido antes de começar — o prazo que se aproxima força decisões que o tempo aberto nunca faz.
Delimite a sessão criativa no tempo
- quando forças baseado em liderança executando domain práticas
Pessoas fortes em execução sabem como pegar uma ideia e fazê-la acontecer.
Lidere a partir do domínio de execução — entregue metas de forma consistente
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.