Práticas de coaching para quando tempo inteligente contagioso tempo armadilhas
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando tempo inteligente contagioso tempo armadilhas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Identifique e saia de armadilhas de tempo contagiosas
Alguns compromissos se multiplicam — cada sim gera três novos pedidos — e identificá-los é a primeira linha de defesa.
Time Smart: Comprando de Volta sua Riqueza de Tempo - Elimine ou delegue atividades do Quadrante 3
A maior parte da "urgência" é a prioridade de outras pessoas disfarçada — audite e livre-se dela.
A Auditoria de Vida de Eisenhower - Agrupe sua ajuda em tempo dedicado
Concentre a generosidade em blocos agendados em vez de deixá-la interromper seu trabalho focado.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Audite e renegocie seus compromissos
Revise regularmente o que você aceitou fazer e elimine honestamente o que não pode cumprir.
Faça Amanhã, na Prática - Quadrante 3: delegue
Tarefas urgentes mas não importantes — interrupções e prioridades de outras pessoas — são repassadas.
A Matriz de Eisenhower, na Prática - Quadrante 1: faça agora
Tarefas urgentes e importantes — crises e prazos reais — são tratadas imediatamente.
A Matriz de Eisenhower, na Prática - Simplifique reduzindo compromissos
Elimine regularmente projetos, papéis e obrigações que não se alinham com seu trabalho mais importante.
Zen To Done (ZTD), Na Prática - Terceirize tarefas pessoais e profissionais com um assistente virtual
Delegue qualquer tarefa recorrente que um processo escrito consiga descrever para um assistente capacitado.
Design de Estilo de Vida na Prática - Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
Pedras Grandes Primeiro - Aceite as trocas
Aceite que dizer sim a uma coisa significa dizer não a outras — e escolha deliberadamente.
Essencialismo na Prática
Preocupações relacionadas
- quando o eisenhower vida audit eliminar ou delegar quadrant três
A maior parte da "urgência" é a prioridade de outras pessoas disfarçada — audite e livre-se dela.
Elimine ou delegue atividades do Quadrante 3
- Quando eisenhower matrix quadrant three delegate
Tarefas urgentes mas não importantes — interrupções e prioridades de outras pessoas — são repassadas.
Quadrante 3: delegue
- Em dar e receber: agrupar doações
Concentre a generosidade em blocos agendados em vez de deixá-la interromper seu trabalho focado.
Agrupe sua ajuda em tempo dedicado
- meu gestor diz repetidamente que está sobrecarregado, mas não me dá muito a fazer
Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
Envie atualizações de status proativas e breves
- urgency vs importance produtividade
Dê aos itens urgentes-mas-não-importantes uma janela contida para que parem de sequestrar seu tempo de Lista de Foco.
Separe urgente de importante com uma janela dedicada de triagem
- quando grande rocks first delegate quadrant three
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.