Práticas de coaching para por que eu manter doing este

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que eu manter doing este, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mapeie as consequências de curto e longo prazo do comportamento
    Liste o que o comportamento realmente produziu — bom e ruim, imediato e adiado.
    Análise Comportamental em Cadeia: O Método DBT Para Entender Comportamentos-Problema
  2. Mapeie o ciclo deixa-rotina-recompensa
    Divida um hábito em suas três partes antes de tentar mudar qualquer coisa.
    O Poder do Hábito, na Prática
  3. Identifique o que dispara a ruminação e o que ela promete
    Mapeie os gatilhos, benefícios percebidos e custos do seu padrão pessoal de ruminação.
    Terapia Cognitivo-Comportamental Focada em Ruminação, na Prática
  4. Capture tudo em uma caixa de entrada confiável
    Tire todo laço aberto da sua cabeça e coloque-o em um único lugar externo em que você confia.
    Getting Things Done (GTD), De Forma Prática
  5. Avalie a função do hábito antes de tentar pará-lo
    O que o hábito lhe dá? A resposta concorrente precisa atender a mesma necessidade subjacente.
    Treinamento de Reversão de Hábito, na Prática
  6. Limpeza de memória (liberando o passado)
    Identifique um ressentimento que ainda carrega e pratique liberá-lo em vez de reproduzi-lo.
    Ho'oponopono: Perdão e Reconciliação Havaiana
  7. Identificação de padrões recorrentes
    Nomeie um padrão que você continua repetindo em contextos diferentes, e trace onde ele começou.
    Svadhyaya: O Autoestudo como Prática Diária
  8. Mantenha um registro de pensamentos não relacionados à tarefa
    Capture pensamentos fora da tarefa que se repetem para poder tratá-los fora do horário de trabalho.
    Divagação Mental e a Rede de Modo Padrão
  9. Examine suas suposições, não só suas ações
    Quando a reflexão revelar um padrão de erros repetidos, procure a crença subjacente que os gera.
    O Ciclo de Aprendizagem Experiencial de Kolb: Aprender Fazendo e Refletindo
  10. Suba a escada do porquê-porquê
    Pergunte "por que isso é um problema?" repetidamente para revelar a meta de nível mais alto que seu enquadramento atual pode estar deixando de fora.
    Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática