Práticas de coaching para por que pessoas rejeitar compliments

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que pessoas rejeitar compliments, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Traga à tona o motivo da verificação
    Nomeie os momentos em que você descarta feedback positivo e depois pergunte que autoimagem está protegendo.
    Teoria da Autoverificação, na Prática
  2. Praticar receber gratidão sem se esquivar
    Quando alguém expressar gratidão genuína a você, resista ao reflexo de minimizá-la — receba-a plenamente.
    A Visita de Gratidão: Dizer a Alguém que Ele Importou
  3. Busque feedback preciso, não apenas positivo
    Treine-se para querer feedback que seja verdadeiro, e não apenas o que soa bem.
    Teoria da Autoverificação, na Prática
  4. Teoria da Autoverificação, na Prática
    A teoria da autoverificação sustenta que as pessoas buscam ativamente feedback que confirme sua autoimagem existente — mesmo que essa imagem seja negativa — porque a previsibilidade parece mais segura do que um elogio genuíno que desestabiliza quem elas pensam ser. Mudar exige mais do que informação nova; exige atualizar a própria autoimagem.
  5. Entenda por que o sanduíche falha antes de substituí-lo
    O sanduíche falha porque envia três sinais conflitantes ao mesmo tempo.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  6. Não critique, condene ou reclame
    A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
    Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
  7. Busque ativamente feedback que possa provar que você está errado
    Pergunte às pessoas mais propensas a ver seus erros — não às mais propensas a te afirmar.
    O Efeito Dunning-Kruger, Entendido com Clareza
  8. Torne o feedback específico e comportamental, não avaliativo
    Descreva o que você observou, não o que isso diz sobre a pessoa.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  9. Descreva o comportamento, não o caráter
    Diga o que a pessoa fez — ações, palavras — não o que isso diz sobre quem ela é.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática
  10. Cuide pessoalmente
    Mostre que você se importa com a pessoa, não apenas com o resultado dela.
    Franqueza Radical, na Prática

Preocupações relacionadas

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