Práticas de coaching para quando o feedback sandwich crítica por que o sandwich falha
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o feedback sandwich crítica por que o sandwich falha, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Entenda por que o sanduíche falha antes de substituí-lo
O sanduíche falha porque envia três sinais conflitantes ao mesmo tempo.
O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso - Faça o elogio tão específico quanto a crítica
Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
Franqueza Radical, na Prática - Busque feedback preciso, não apenas positivo
Treine-se para querer feedback que seja verdadeiro, e não apenas o que soa bem.
Teoria da Autoverificação, na Prática - Não critique, condene ou reclame
A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática - Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso - Elogie o processo, não a habilidade inata
Reconheça o esforço, a estratégia e as escolhas, em vez de 'você é tão inteligente'.
Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta - Torne o feedback específico e comportamental, não avaliativo
Descreva o que você observou, não o que isso diz sobre a pessoa.
O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso - Compartilhe a versão bagunçada, não o destaque editado
Uma técnica do efeito pratfall: a versão excessivamente polida da sua história cria distância, enquanto a versão real e bagunçada cria conexão.
O Efeito Pratfall, na Prática - Cuide pessoalmente
Mostre que você se importa com a pessoa, não apenas com o resultado dela.
Franqueza Radical, na Prática - Use o SBI para feedback positivo, não só correção
Nomeie a situação, o comportamento e o impacto quando alguém fizer algo certo.
O Modelo de Feedback SBI, na Prática
Preocupações relacionadas
- quando radical franqueza elogio especificamente
Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
Faça o elogio tão específico quanto a crítica
- quando eu verificação teoria buscar preciso não apenas positive
Treine-se para querer feedback que seja verdadeiro, e não apenas o que soa bem.
Busque feedback preciso, não apenas positivo
- crítica e elogio juntos
Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
- crítica versus queixa
Uma reclamação aborda um comportamento; a crítica ataca o caráter — apenas uma delas é sustentável.
Substitua a crítica por uma reclamação específica mais uma necessidade
- feedback versus elogio
Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
- como fazer críticas construtivas
Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.