Práticas de coaching para will fazer list vs para fazer list

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para will fazer list vs para fazer list, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Separe as listas "vou fazer" de "para fazer"
   Mantenha uma lista mestra de tarefas distinta da lista diária fechada de "vou fazer" com a qual você realmente se compromete.
   Faça Amanhã, na Prática
2. Coloque no quadro apenas tarefas que você decidiu explicitamente fazer
   Seu quadro Kanban não é uma lista de desejos — apenas tarefas que você assumiu conscientemente pertencem a A Fazer.
   Kanban Pessoal, na Prática
3. Mantenha os OKRs separados da sua lista de tarefas
   OKRs dizem para onde você está indo; sua lista de afazeres diz o que você faz hoje — não misture os dois.
   OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
4. Encaixe tarefas em blocos de tempo em vez de agendar por lista
   Atribua a cada tarefa um bloco de tempo fixo na agenda em vez de uma posição em uma lista de afazeres aberta.
   A Lei de Parkinson, na Prática
5. O método de priorização ABCDE
   Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
   Coma Esse Sapo, na Prática
6. A Lista do Não Fazer
   A lista do não fazer é um conjunto de comportamentos, tarefas e compromissos que você se compromete a parar ou recusar — permanentemente. Tim Ferriss argumenta que eliminar é mais valioso do que otimizar, porque atividades de baixa alavancagem consomem tempo que nenhuma eficiência consegue recuperar. A abordagem é majoritariamente conselho de praticante respaldado por raciocínio mecanístico sobre custo de oportunidade e atenção.
7. Pense em cenários e histórias, não em listas de tarefas
   Descreva seu resultado ideal para um período como uma narrativa curta antes de dividi-lo em ações.
   Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
8. Dê aos itens do algum dia um horizonte de tempo para distinguir perto e longe
   Nem todos os itens do algum dia são iguais — alguns esperam pelo mês que vem, outros pela aposentadoria.
   A Lista do Algum Dia
9. Direcione e-mails adiados para um sistema de tarefas real
   Qualquer e-mail que exija ação futura pertence a um gerenciador de tarefas com data de conclusão — não a uma pasta marcada ou favoritada na caixa de entrada.
   Inbox Zero, na Prática
10. Time blocking no calendário
    Dê a cada tarefa um horário específico de início e fim no seu calendário.
    Time Blocking na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.