Atualize crenças em graus, não por completo
Trate a nova informação como evidência que desloca probabilidades, não como prova que muda tudo.
Why it works
Quando as pessoas atualizam crenças em resposta a nova informação, elas tendem a ignorá-la (viés de conservadorismo) ou a supercorrigir para quase certeza (representatividade). A atualização bayesiana — a abordagem matematicamente correta — exige multiplicar a probabilidade prévia pela razão de verossimilhança da nova evidência. Mesmo uma versão informal disso (quão mais provável essa evidência seria se minha hipótese for verdadeira, versus falsa?) produz crenças mais calibradas.
How to do it
- Declare sua estimativa de probabilidade atual antes de olhar para a nova evidência.
- Pergunte: "Quão mais (ou menos) provável é essa evidência se minha hipótese estiver correta versus incorreta?"
- Desloque sua probabilidade proporcionalmente a essa razão — não para 0% ou 100%, a menos que a evidência seja verdadeiramente definitiva.
Evidência
O raciocínio bayesiano é o padrão normativo na teoria da probabilidade. As pessoas se desviam sistematicamente dele em ambas as direções (atualizando demais ou de menos), dependendo de a evidência ser vívida ou abstrata. O treinamento em raciocínio bayesiano melhora a calibração. (observational)
O cálculo bayesiano formal não é prático para decisões cotidianas; o objetivo é o hábito da atualização proporcional, não o cálculo preciso.
Fontes
- Kahneman (2011), Thinking, Fast and Slow — review of representativeness and Bayesian deviation research
- Kahneman, D., & Tversky, A. (1973). On the psychology of prediction. Psychological Review, 80(4), 237-251.
- Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, 185(4157), 1124-1131.
Erro comum
Tratar um único ponto de dado confirmador como quase prova — que é exatamente a heurística da representatividade: uma história que combina com sua hipótese parece provar a hipótese.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Negligência da Taxa-Base: Por Que Ignoramos as Chances
- Pergunte a taxa-base antes de avaliar o caso específico
Antes de julgar qualquer instância individual, primeiro estabeleça com que frequência esse tipo de coisa acontece em geral.
- Use previsão por classe de referência para estimativas de projetos
Estime quanto tempo projetos semelhantes levaram historicamente antes de estimar seu projeto específico.
- Sempre identifique o denominador ao avaliar risco ou sucesso
Quando um número ou uma história for marcante, pergunte: "De quantos casos totais?"
- Invoque deliberadamente a visão externa para decisões importantes
Para qualquer previsão de alto risco, force-se a começar por como as coisas normalmente acontecem, não por como sua situação parece.
- Pratique a calibração probabilística acompanhando suas previsões
Atribua estimativas de probabilidade explícitas às suas previsões e acompanhe se elas se concretizam na taxa correta.
- Espere regressão à média em resultados extremos
Desempenho incomumente bom ou ruim tende a ser seguido por desempenho mais mediano — não por causa do que você fez.
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