Reformule como é a competência
Substitua a fantasia de domínio sem esforço por uma imagem realista de como a habilidade realmente funciona.
Why it works
Os sentimentos de impostor frequentemente se apoiam em um padrão distorcido: a crença de que pessoas realmente competentes acham as coisas fáceis, nunca lutam e já sabem tudo. Medido contra essa fantasia, o esforço e a incerteza normais soam como prova de fraude. Corrigir o padrão — competência inclui luta, aprendizado e não saber — remove a régua falsa que gera o sentimento.
How to do it
- Escreva sua regra implícita ("um verdadeiro especialista já saberia isso / não teria dificuldade").
- Teste-a contra como pessoas habilidosas que você respeita realmente operam — elas perguntam, falham e revisam.
- Adote um padrão realista em que esforço e lacunas fazem parte da competência, não são evidência contra ela.
Evidência
Reformular crenças rígidas de competência se apoia em métodos de reestruturação cognitiva que têm forte suporte de ensaios clínicos para ansiedade e depressão de forma geral. Aplicada especificamente aos sentimentos de impostor, a evidência direta de resultado é limitada. (observational)
A reestruturação cognitiva é bem sustentada de forma ampla; sua eficácia direcionada para o fenômeno do impostor especificamente não foi firmemente estabelecida em ensaios.
Erro comum
Comparar sua experiência interna bagunçada com o exterior polido dos outros, o que garante que você se sinta o único a lutar e confirma o padrão falso.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Superando a Síndrome do Impostor, na Prática
- Nomeie o padrão de impostor
Reconheça o sentimento como um padrão conhecido e comum, e não como a verdade sobre você.
- Mantenha um registro de evidências
Registre provas concretas da sua competência para contrariar o hábito da mente de descontá-las.
- Separe sentimentos de fatos
Trate "eu me sinto incompetente" como um sentimento a examinar, não um fato a partir do qual agir.
- Diga em voz alta para alguém de confiança
Revele o sentimento de impostor a um colega ou mentor de confiança para quebrar seu segredo.
- Aja antes de se sentir pronto
Tome a ação competente agora e deixe a confiança alcançar depois, em vez de esperar se sentir seguro.