Use uma meta de processo como âncora de atenção durante a performance
Converta sua meta de processo mais importante em uma única pista de atenção que roda durante a performance.
Why it works
Uma meta de processo funciona como âncora de atenção quando é operacionalizada em uma pista breve — uma palavra ou frase que pode ser mantida na memória de trabalho sem consumi-la. A atenção direcionada a uma pista controlável e relevante para a tarefa desloca os pensamentos de foco no resultado e de autoavaliação que amplificam a pressão e prejudicam a performance. É a aplicação, em metas de processo, da prevenção da interrupção por monitoramento explícito por meio do foco externo/na tarefa.
How to do it
- Entre suas metas de processo, selecione a que rege mais diretamente a próxima performance.
- Condense-a em uma pista de uma a três palavras: se a meta de processo é "liderar com o ombro", a pista é "ombro primeiro".
- Antes da performance, ative a pista como intenção de atenção: "vou estar com [pista]".
- Quando pensamentos sobre o resultado surgirem durante a performance, note-os e volte para a pista.
Evidência
Metas de processo produzem consistentemente melhor performance sob pressão do que metas de resultado em estudos de psicologia do esporte; o mecanismo é atencional — pistas de processo redirecionam a atenção para informações controláveis e relevantes para a tarefa, afastando-a da avaliação de ameaça. Mullen e colegas (2015) descobriram que metas de processo holísticas — uma única pista integradora em vez de uma lista de verificações técnicas — protegiam melhor o aprendizado e a performance sob pressão, apoiando diretamente a instrução de condensar em uma única pista. (observational)
A vantagem das metas de processo sobre as de resultado é mais clara em condições de alta pressão; em condições de baixa pressão, a diferença é menor.
Fontes
- Kingston & Hardy (1997), effects of different types of goals on processes that support performance, Sport Psychologist
- Kingston, K. M., & Hardy, L. (1997). Effects of different types of goals on processes that support performance. The Sport Psychologist, 11(3), 277–293.
- Mullen, R., Faull, A., Jones, E. S., & Kingston, K. (2015). Evidence for the effectiveness of holistic process goals for learning and performance under pressure. Psychology of Sport and Exercise, 17, 40–44.
Erro comum
Definir uma meta de processo complexa como âncora de atenção — a complexidade anula o propósito. A pista precisa ser simples o suficiente para ser mantida sem esforço, guiando a atenção em vez de consumi-la.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
- Construa uma hierarquia de metas em três níveis
Combine metas de resultado (direção), metas de performance (referências) e metas de processo (foco momento a momento) em uma única estrutura.
- Acompanhe metas de performance contra sua própria linha de base, não contra outros
Meça seu progresso em relação ao seu padrão pessoal, não ao concorrente ou ao ranking.
- Faça o debrief em relação às metas de processo, não apenas ao resultado
Após a performance, avalie se você executou suas metas de processo antes de avaliar o resultado.
- Mude a ênfase da meta diante da adversidade
Quando uma meta de resultado se torna inatingível no meio da competição, direcione o foco explicitamente para as metas de processo.
- Projete metas de processo específicas, observáveis e sob seu controle
Metas de processo precisam ser tanto acionáveis (você pode fazê-las) quanto observáveis (você pode confirmar que as fez).
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