Coaching-Übungen für asymmetric reasoning
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für asymmetric reasoning sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Wende den Doppelstandard-Check an: Würde ich diese Argumentation akzeptieren, wenn sie in die andere Richtung zeigte?
Prüfe, ob du die Argumente deines Teams an einer niedrigeren Latte misst als die der Gegenseite.
Der Scout-Mindset - Wende denselben Evidenzstandard an, unabhängig davon, ob dir die Schlussfolgerung gefällt
Bewerte die Evidenz, bevor du weißt, welche Schlussfolgerung sie stützt.
Motiviertes Denken - Eine Bibliothek von Fällen aufbauen und daraus schließen
Sammle eine vielfältige Menge von Fällen mit bekannten Ergebnissen und ziehe strukturell ähnliche heran, wenn du vor einem neuen Problem stehst.
Analoges Denken - Mehrere Analogien für dasselbe Problem verwenden
Greife auf mindestens zwei verschiedene Analogien für ein neues Problem zurück und sieh, wo sie übereinstimmen und abweichen.
Analoges Denken - Analoges Denken
Analoges Denken — ausführlich von Dedre Gentner durch die Struktur-Mapping-Theorie erforscht — ist der Prozess, Schlussfolgerungen in einem neuen Bereich zu ziehen, indem man dessen relationale Struktur auf einen besser verstandenen Bereich abbildet. Es ist eines der mächtigsten Werkzeuge für Lernen und Problemlösung, aber seine Genauigkeit hängt davon ab, ob die strukturellen Beziehungen wirklich geteilt werden, nicht nur Oberflächenmerkmale. Die Praktiken, die es verlässlich machen, sind in der kognitiven Forschung gut gestützt. - Die Argumentstruktur bewerten, nicht die Quelle
Zeichne die Logik und bewerte sie unabhängig davon, wer das Argument gemacht hat.
Argument-Mapping - Unterscheide gerichtete von Genauigkeitszielen, bevor du beginnst
Bevor du über etwas nachdenkst, frage, ob du eine bestimmte Antwort erreichen willst oder die richtige.
Motiviertes Denken - Lösungen bereichsübergreifend übertragen, indem man die Struktur des Problems abbildet
Suche bei Stillstand nach Problemen in anderen Bereichen mit derselben relationalen Struktur.
Analoges Denken - Einen Rahmen aus einer anderen Domäne importieren
Dein Problem so beschreiben, als wäre es eine Herausforderung in einem fremden Feld, und dann die Lösungen aus diesem Feld übernehmen.
Problem-Reframing: Zuerst das richtige Problem lösen - Die versteckten Prämissen offenlegen
Finde die unausgesprochenen Annahmen, die das Argument braucht, um zu funktionieren.
Argument-Mapping
Verwandte Anliegen
- analogical Problem solving
Dein Problem so beschreiben, als wäre es eine Herausforderung in einem fremden Feld, und dann die Lösungen aus diesem Feld übernehmen.
Einen Rahmen aus einer anderen Domäne importieren
- analogical reasoning nach ein Verlust
Teste, ob eine überzeugende Analogie einer Prüfung ihrer relationalen Struktur standhält.
Auf falsche Analogien prüfen: hält die strukturelle Abbildung wirklich?
- analogical reasoning als ein Pflegeperson
Analoges Denken — ausführlich von Dedre Gentner durch die Struktur-Mapping-Theorie erforscht — ist der Prozess, Schlussfolgerungen in einem neuen Bereich zu ziehen, indem man dessen relationale Struktur auf einen besser verstandenen Bereich abbildet. Es ist eines der mächtigsten Werkzeuge für Lernen und Problemlösung, aber seine Genauigkeit hängt davon ab, ob die strukturellen Beziehungen wirklich geteilt werden, nicht nur Oberflächenmerkmale. Die Praktiken, die es verlässlich machen, sind in der kognitiven Forschung gut gestützt.
Analoges Denken
- analogical reasoning bei Arbeit
Analoges Denken — ausführlich von Dedre Gentner durch die Struktur-Mapping-Theorie erforscht — ist der Prozess, Schlussfolgerungen in einem neuen Bereich zu ziehen, indem man dessen relationale Struktur auf einen besser verstandenen Bereich abbildet. Es ist eines der mächtigsten Werkzeuge für Lernen und Problemlösung, aber seine Genauigkeit hängt davon ab, ob die strukturellen Beziehungen wirklich geteilt werden, nicht nur Oberflächenmerkmale. Die Praktiken, die es verlässlich machen, sind in der kognitiven Forschung gut gestützt.
- analogical reasoning während ein groß Veränderung
Analoges Denken — ausführlich von Dedre Gentner durch die Struktur-Mapping-Theorie erforscht — ist der Prozess, Schlussfolgerungen in einem neuen Bereich zu ziehen, indem man dessen relationale Struktur auf einen besser verstandenen Bereich abbildet. Es ist eines der mächtigsten Werkzeuge für Lernen und Problemlösung, aber seine Genauigkeit hängt davon ab, ob die strukturellen Beziehungen wirklich geteilt werden, nicht nur Oberflächenmerkmale. Die Praktiken, die es verlässlich machen, sind in der kognitiven Forschung gut gestützt.
- analogical reasoning für mein Teenager
Greife auf mindestens zwei verschiedene Analogien für ein neues Problem zurück und sieh, wo sie übereinstimmen und abweichen.
Mehrere Analogien für dasselbe Problem verwenden
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.