Coaching-Übungen für constructive vs. destructive responses

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für constructive vs. destructive responses sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Aktiv-konstruktives Reagieren, praktisch erklärt
    Wenn jemand gute Neuigkeiten teilt, mit engagierter Begeisterung reagieren und Fragen stellen, die die Person das Erlebnis nochmals aufleben lassen – «Das ist wunderbar, ich freue mich so für dich. Wie hast du es erfahren?» Das ist aktiv-konstruktives Reagieren – der einzige der vier Reaktionsstile, der nachweislich zu Wohlbefinden und Beziehungsbindung beiträgt. Die drei anderen – aktiv-destruktiv, passiv-konstruktiv und passiv-destruktiv – schaden der Verbindung, auch wenn sie harmlos oder höflich wirken.
  2. Die vier Reaktionsstile erkennen
    Lernen, aktiv-konstruktiv, aktiv-destruktiv, passiv-konstruktiv und passiv-destruktiv in sich selbst und anderen zu erkennen.
    Aktiv-konstruktives Reagieren, praktisch erklärt
  3. Aktiv-konstruktiv reagieren im Vergleich zu den drei Stilen, die nach hinten losgehen
    Erkennen, wie aktiv-destruktive Reaktionen Verbindung kosten – auch wenn sie gut gemeint sind.
    Aktiv-konstruktives Reagieren, praktisch erklärt
  4. Anpassung: zerstörerische Reaktionen auf Provokation des Partners hemmen
    Wenn dein Partner etwas Verletzendes oder Irritierendes tut, übe konstruktiv statt gleichartig zu reagieren.
    Das Investitionsmodell der Bindung: Warum Menschen bleiben (und warum sie gehen)
  5. Feedback konkret und verhaltensbezogen machen, nicht bewertend
    Beschreibe, was du beobachtet hast, nicht was es über die Person aussagt.
    Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist
  6. Passive Reaktionen vermeiden
    Erkennen, wie passiv-konstruktive und passiv-destruktive Reaktionen Verbindung kosten, auch wenn sie neutral wirken.
    Aktiv-konstruktives Reagieren, praktisch erklärt
  7. Aktiv-konstruktives Antworten üben (Säule der Beziehungen)
    Reagieren Sie auf gute Nachrichten anderer mit echter, engagierter Begeisterung statt passivem Anerkennen.
    Seligmans PERMA-Modell, praktisch angewendet
  8. Nach dem SBI-Feedback eine Reaktion einladen
    SBI abschließen, indem man fragt, was die andere Person davon hält – nicht mit einem Urteil.
    Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet
  9. Gemeinsamen Zweck etablieren, bevor Kritik geliefert wird
    Kritik als Hilfe auf ein gemeinsames Ziel hin rahmen, nicht als Bewertung von oben.
    Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist
  10. Verhalten beschreiben, nicht Charakter
    Sagen, was die Person getan hat – Handlungen, Worte –, nicht, was das über ihren Charakter aussagt.
    Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet

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