Coaching-Übungen für Emotion Coaching john gottman in ein neue Job

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Emotion Coaching john gottman in ein neue Job sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Emotionscoaching (John Gottman)
   Emotionscoaching ist John Gottmans Begriff für den Erziehungsstil, bei dem Erwachsene die negativen Emotionen eines Kindes als Gelegenheiten zur Verbindung und zum Lehren behandeln statt als zu unterdrückende Probleme. Längsschnittforschung aus Gottmans Labor fand, dass Kinder emotionscoachender Eltern bessere emotionale Regulation, weniger Verhaltensprobleme und stärkere schulische Leistungen zeigten im Vergleich zu Kindern, deren Emotionen abgetan oder bestraft wurden.
2. Die Gottman-Methode, praktisch angewendet
   Aus Jahrzehnten der Beobachtung von Paaren in einem Forschungs-"Liebeslabor" identifizierte John Gottman Muster, die stabile von scheiternden Beziehungen unterscheiden: das Vermeiden der "vier apokalyptischen Reiter" Kritik, Verachtung, Abwehrhaltung und Mauern; das Machen von Reparaturversuchen; das Zuwenden zu Verbindungsgesuchen; und das Halten eines hohen Verhältnisses von positiven zu negativen Interaktionen. Die Beobachtungsforschungsbasis ist umfangreich, obwohl viel davon korrelativ ist.
3. Üben Sie Emotionscoaching in Momenten mit niedrigem Einsatz
   Bauen Sie die Fähigkeit in kleinen Momenten auf, damit sie in den großen verfügbar ist.
   Emotionscoaching (John Gottman)
4. Werden Sie sich zuerst Ihrer eigenen emotionalen Reaktionen bewusst
   Ein Elternteil, das von der Not seines Kindes überflutet wird, kann sie nicht coachen — Selbstbewusstsein ist die Voraussetzung.
   Emotionscoaching (John Gottman)
5. Bewusstsein schaffen und Verantwortung gleichzeitig aufbauen
   Helfen Sie der Person, ihre Situation klarer zu sehen, während Sie sie gleichzeitig mit ihrer Eigenverantwortung dafür verbinden.
   Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen
6. Halten Sie während des gesamten GROW-Prozesses ein hohes Verhältnis von Fragen zu Aussagen
   Stellen Sie weit häufiger Fragen als Sie Aussagen anbieten — das Denken des Coachees ist das Produkt.
   Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen
7. Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen
   Das GROW-Modell (Goal, Reality, Options, Will/Way Forward — Ziel, Realität, Optionen, Wille/Weg nach vorn), bekannt gemacht durch John Whitmores Coaching for Performance, ist das meistgenutzte Rahmenwerk für Coaching-Gespräche. Es funktioniert, indem es ein Gespräch von Zielklarheit über eine ehrliche Realitätseinschätzung zur Optionsgenerierung und Verpflichtung führt — und dabei dem Instinkt des Coaches widersteht, direkt zu Ratschlägen zu springen. Die Evidenz ist klinisch statt aus kontrollierten Studien, doch die zugrunde liegenden Prinzipien passen zu gut gestützten psychologischen Mechanismen.
8. Schaffen Sie gemeinsam korrektive emotionale Erfahrungen
   Das Ziel ist nicht, das Muster intellektuell zu verstehen — es ist, darin eine neue emotionale Erfahrung von Sicherheit zu machen.
   Emotionsfokussierte Therapie: Sue Johnsons Rahmenwerk für dauerhafte Bindungsreparatur
9. Die Realität erkunden — eine ehrliche Einschätzung der aktuellen Situation festlegen
   Helfen Sie der Person, ihre aktuelle Situation klar und konkret zu sehen, ohne Urteil oder vorschnelle Lösungen.
   Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen
10. Sich Verbindungsgesuchen zuwenden
    Reagieren Sie auf die kleinen Aufmerksamkeitsgesuche Ihres Partners, statt sich abzuwenden oder dagegen zu wenden.
    Die Gottman-Methode, praktisch angewendet

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