Coaching-Übungen für groupthink Prävention

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für groupthink Prävention sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Präzisions- und sicherheitskritische Ziele als zu vermeidende Verluste rahmen
    Vermeidungsfokussierte Ziele werden am besten als zu vermeidende Bedrohungen formuliert – das aktiviert die systematische Verarbeitung und Wachsamkeit, die sie brauchen.
    Regulatorische Fokustheorie: Förderungs- vs. Vermeidungsfokus
  2. Schwarzer Hut: Risiken erkennen und warum etwas scheitern könnte
    Die strengste kritische Prüfung auf die Idee anwenden — der schwarze Hut ist die Stimme der Vorsicht und des evidenzbasierten Pessimismus.
    Die Sechs-Hüte-Methode, praktisch erklärt
  3. Gründe unabhängig schreiben, bevor diskutiert wird
    Jeder notiert Scheiternsursachen zuerst allein, damit der Raum nicht zu früh konvergiert.
    Der Pre-Mortem: Stell dir vor, es ist bereits gescheitert
  4. Bestimm eine explizite Advocatus-Diaboli-Rolle
    Gib einer Person die formale Aufgabe, gegen den Plan zu argumentieren – so wird Widerspruch strukturell, nicht persönlich.
    Red Teaming: Pläne stresstesten, bevor sie scheitern
  5. Vermeidungsfokus-Angst durch Handeln managen, nicht durch Beruhigung
    Vermeidungsfokussierte Angst wird am wirksamsten durch die wachsame Handlung reduziert, die die Bedrohung angeht, nicht durch die Selbstversicherung, dass nichts falsch ist.
    Regulatorische Fokustheorie: Förderungs- vs. Vermeidungsfokus
  6. Defensiver Pessimismus vs. erzwungene Positivität anderer
    Defensiver Pessimismus wird durch Beruhigung gestört: Die Forschung fand, dass das Aufmuntern vor einer Aufgabe die Leistung defensiver Pessimisten verschlechterte. So schützt du deine Vorbereitung.
    Defensiver Pessimismus, praktisch angewendet
  7. Diagnostizieren, in welcher Sicherheitsstufe sich dein Team gerade befindet
    Bevor du eingreifst, genau einschätzen, ob das Defizit Zugehörigkeits-, Lern-, Mitwirkungs- oder Herausforderer-Sicherheit betrifft.
    Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
  8. Brainwriting nutzen, um Produktionsblockierung zu überwinden
    Lassen Sie alle gleichzeitig still Ideen aufschreiben, dann teilen – das ist das Gruppenbrainstorming, das die Forschung tatsächlich stützt.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  9. Den richtigen Fokus vor risikoreichen Aufgaben gezielt herbeiführen
    Regulatorischer Fokus ist ebenso zustands- wie merkmalsbasiert – die richtige Rahmung vor einer Aufgabe kann die momentane Ausrichtung verschieben.
    Regulatorische Fokustheorie: Förderungs- vs. Vermeidungsfokus
  10. Der Kreisprozess (Kay Pranis)
    Der von Kay Pranis aus indigenen Friedenstraditionen entwickelte Kreisprozess ist ein strukturiertes Gruppengespräch, das mit einer gemeinsamen Mitte, einem Redegegenstand und leitenden Werten einen Raum schafft, in dem jede Stimme gleiches Gewicht hat. Er wird für Konfliktlösung, Gemeinschaftsbildung und Schadensheilung genutzt. Forschung zur Nutzung von Kreisen in Schulen und Gemeinschaften zeigt Verbesserungen bei Disziplinquoten, Zugehörigkeitsgefühl und Konfliktausgängen, wenngleich strenge experimentelle Belege begrenzt sind.

Verwandte Anliegen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.

Übe das mit IX Coach

Diese Übung ausprobieren