Coaching-Übungen für honest Feedback ist caring

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für honest Feedback ist caring sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Feedback im 2x2 platzieren
   Zwei Achsen — persönlich kümmern und direkt herausfordern — definieren vier Quadranten; nur einer ist radikale Offenheit.
   Radikale Offenheit, praktisch gemacht
2. Passe an, wie du Feedback lieferst, an den Stil der Person
   Liefer dasselbe ehrliche Feedback in der Form, in der die andere Person es tatsächlich hören kann.
   Die Platin-Regel
3. Persönlich kümmern
   Zeig, dass es dir um die Person geht, nicht nur um ihre Leistung.
   Radikale Offenheit, praktisch gemacht
4. Um Feedback bitten, bevor du es gibst
   Verdiene dir das Recht, herauszufordern, indem du zuerst selbst um Herausforderung bittest.
   Radikale Offenheit, praktisch gemacht
5. Nimm Feedback mit möglichst wenig Abwehrhaltung an
   Behandle Feedback als Daten über die Erfahrung anderer — nicht als Urteil über deinen Charakter.
   Das Johari-Fenster
6. Gib etwas Echtes, bevor du um etwas Schwieriges bittest
   Das Vertrauenskonto braucht Einzahlungen, bevor du eine Abhebung machst – investiere in die Beziehung, bevor du Leistung einforderst.
   Persönlich kümmern: Das Fundament von Radical Candor
7. Gemeinsamen Zweck etablieren, bevor Kritik geliefert wird
   Kritik als Hilfe auf ein gemeinsames Ziel hin rahmen, nicht als Bewertung von oben.
   Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist
8. Genaues Feedback suchen, nicht nur positives
   Trainiere dich, Feedback zu wollen, das wahr ist, statt Feedback, das sich gut anfühlt.
   Selbstverifikationstheorie, praktisch erklärt
9. Direkt herausfordern
   Sag das Schwierige klar, bald und der Person ins Gesicht.
   Radikale Offenheit, praktisch gemacht
10. Nach dem SBI-Feedback eine Reaktion einladen
    SBI abschließen, indem man fragt, was die andere Person davon hält – nicht mit einem Urteil.
    Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.