Coaching-Übungen für Ehrliches Feedback bekommen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Ehrliches Feedback bekommen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Um Feedback bitten, bevor du es gibst
Verdiene dir das Recht, herauszufordern, indem du zuerst selbst um Herausforderung bittest.
Radikale Offenheit, praktisch gemacht - Passe an, wie du Feedback lieferst, an den Stil der Person
Liefer dasselbe ehrliche Feedback in der Form, in der die andere Person es tatsächlich hören kann.
Die Platin-Regel - Nach dem SBI-Feedback eine Reaktion einladen
SBI abschließen, indem man fragt, was die andere Person davon hält – nicht mit einem Urteil.
Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet - Nimm Feedback mit möglichst wenig Abwehrhaltung an
Behandle Feedback als Daten über die Erfahrung anderer — nicht als Urteil über deinen Charakter.
Das Johari-Fenster - Suche aktiv Feedback zu deinen blinden Flecken
Frage gezielt nach dem, was andere sehen, das du vielleicht nicht siehst — mit genug Konkretheit für ehrliche Antworten.
Das Johari-Fenster - Feedback in beide Richtungen fließen lassen
Gib zeitnahes, spezifisches Feedback – und bitte um Feedback zu deiner eigenen Führung.
Wirksame Einzelgespräche, praktisch angewendet - Gemeinsamen Zweck etablieren, bevor Kritik geliefert wird
Kritik als Hilfe auf ein gemeinsames Ziel hin rahmen, nicht als Bewertung von oben.
Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist - Die Rückschau mit jemandem teilen, der ehrliche Fragen stellt
Eine privat gehaltene Rückschau lässt sich leichter beschönigen; eine mit einem ehrlichen Fragesteller geteilte ist schwerer zu rationalisieren.
Die Jahresrückschau (Tim-Ferriss-Methode) - Fragen, was die Person bereits weiß, bevor man die eigene Einschätzung anbietet
Die Person bitten, ihre eigene Leistung zu bewerten, bevor man die eigene liefert.
Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist - Genaues Feedback suchen, nicht nur positives
Trainiere dich, Feedback zu wollen, das wahr ist, statt Feedback, das sich gut anfühlt.
Selbstverifikationstheorie, praktisch erklärt
Verwandte Anliegen
- fragen für honest Feedback
Verdiene dir das Recht, herauszufordern, indem du zuerst selbst um Herausforderung bittest.
Um Feedback bitten, bevor du es gibst
- honest Feedback Beziehungen
Gib zeitnahes, spezifisches Feedback – und bitte um Feedback zu deiner eigenen Führung.
Feedback in beide Richtungen fließen lassen
- Fragen für upward Feedback
Gib zeitnahes, spezifisches Feedback – und bitte um Feedback zu deiner eigenen Führung.
- Aufbau von vertrauen vor Feedback
Vertraue anderen zuerst, in begrenzter Weise, bevor sie jede Dimension verdient haben – so wird Vertrauen aufgebaut.
Gewähre Vertrauen bewusst, um es einzuladen
- honest Feedback ist caring
Zwei Achsen — persönlich kümmern und direkt herausfordern — definieren vier Quadranten; nur einer ist radikale Offenheit.
Feedback im 2x2 platzieren
- Wie man fragt für candid Feedback
Verdiene dir das Recht, herauszufordern, indem du zuerst selbst um Herausforderung bittest.
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.