Coaching-Übungen für wie might we

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wie might we sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das Problem als „Wie könnten wir…?“-Frage umformulieren
    Eine Problemaussage in eine Frage verwandeln, die zu Lösungen einlädt, ohne sie vorzuschreiben.
    Problem-Reframing: Zuerst das richtige Problem lösen
  2. Anpassen
    Frage: Was könnte aus einem anderen Kontext, einer anderen Branche oder Epoche übernommen oder angepasst werden, um dieses Problem zu lösen?
    SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik
  3. Modelliere Synergie: Frage „Wie müsste eine Lösung aussehen, die beides adressiert?“
    Nutze die vereinbarten Kriterien als Designvorgabe und generiere Lösungen, die sie alle erfüllen.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  4. Mögliche Selbste, praktisch gemacht
    Ein Baum der möglichen Selbste ist eine Übung, die dein erhofftes, erwartetes und gefürchtetes zukünftiges Selbst als Äste von deinem gegenwärtigen Selbst abbildet, basierend auf Hazel Markus' und Paula Nurius' Theorie der möglichen Selbste — der Idee, dass Motivation nicht nur davon angetrieben wird, wer wir jetzt sind, sondern von lebendigen mentalen Vorstellungen davon, wer wir werden könnten. Alle drei Selbste gleichzeitig zu sehen, statt eines nach dem anderen, macht die Lücke zwischen dem, wohin du dich bewegst, und dem, wohin du dich bewegen willst, sichtbar genug, um darauf zu handeln. Die Schritt-für-Schritt-Baumübung folgt unten; die vollständige Theorie danach.
  5. Anderweitig verwenden
    Frage: Wer sonst könnte das nutzen, und welche Probleme könnte es lösen, wenn es in einem völlig anderen Kontext angewendet würde?
    SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik
  6. Exaptation: Suchen, wie ein Werkzeug oder eine Fähigkeit aus einem Kontext einem anderen dienen könnte
    Frage bei jeder vorhandenen Fähigkeit, jedem Werkzeug oder Prozess, den du bereits nutzt: „Was könnte das noch tun, wofür es nicht entworfen wurde?“
    Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt
  7. Nutze morphologische Analyse für vertrackte Probleme mit vielen Abhängigkeiten
    Die Methode glänzt bei Problemen, die zu komplex sind, um von Brainstorming ausreichend abgedeckt zu werden.
    Morphologische Analyse, praktisch erklärt
  8. Weg 6: Synergien nutzen
    Unterschiede kombinieren, sodass das Ganze größer ist als die Summe seiner Teile.
    Die 7 Wege zur Effektivität, praktisch erklärt
  9. Umkehr-Brainstorming: zuerst das gegenteilige Problem lösen
    Frage "Wie würden wir das schlechtestmögliche Ergebnis garantieren?" – und kehre dann jede Antwort um.
    Laterales Denken, praktisch erklärt
  10. Frage „Bist du bereit, eine Lösung zu finden, die besser ist als das, was wir beide bisher gedacht haben?“
    Eröffne das Gespräch mit einer einzigen Frage, die beide Parteien von Gegnern zu Mitgestaltenden zurücksetzt.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet

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