Coaching-Übungen für Wie man erklären Scheitern

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man erklären Scheitern sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Attributionen spezifisch machen, nicht global
   Die Erklärung für Misserfolg in dem Bereich halten, in dem er passiert ist — nicht zulassen, dass sie in ein Urteil über das gesamte Selbst überschwappt.
   Attributionstraining, praktisch gemacht
2. Anstrengungsattributionen sorgfältig kalibrieren
   Misserfolg nur dann unzureichender Anstrengung zuschreiben, wenn mehr Anstrengung tatsächlich die Variable war — nicht als Ersatz für ehrliche Strategieanalyse.
   Attributionstraining, praktisch gemacht
3. Mehr Zeit auf „was lief nicht gut“ verwenden als auf das, was gut lief
   Fehleranalyse enthält die verwertbarste Information in jeder ehrlichen Rückschau.
   Die Jahresrückschau (Tim-Ferriss-Methode)
4. Ergebnisse Einsatz und Strategie zuschreiben
   Wie Sie ein Ergebnis erklären, entscheidet, ob es Ihre Wirksamkeit aufbaut oder bricht.
   Selbstwirksamkeit: Den Glauben aufbauen, dass Sie es können
5. Die drei Attributionsdimensionen lernen
   Jede Misserfolgserklärung als intern/extern, stabil/instabil und global/spezifisch diagnostizieren — dann fragen, welche Dimension sich verschieben lässt.
   Attributionstraining, praktisch gemacht
6. Kanonischer Kontrast nach dem Scheitern
   Nach deinen Versuchen die Expertenlösung speziell darauf untersuchen, was deinen Ansätzen fehlte.
   Produktives Scheitern: Wie voraufgehendes Ringen Unterricht wirksamer macht
7. Die Lücke zwischen Vorhersage und Ergebnis ehrlich studieren
   Vergleichen Sie, was Sie erwartet haben, mit dem, was passiert ist, und widerstehen Sie dem Drang, die Lücke wegzuerklären.
   Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
8. Fehlgeschlagene Versuche als Einschränkungs-Finder statt Sackgassen behandeln
   Jeder gescheiterte Ansatz zeigt dir genau, wo die aktive Einschränkung liegt – schöpfe diese Information aus, bevor du erneut versuchst.
   Constraint Relaxation: Den selbst gebauten Wänden entkommen
9. Systemursachen von individuellen Ursachen in der Analyse unterscheiden
   Die meisten Misserfolge haben Systemursachen und individuelle Ursachen; nur die individuelle zu beheben lässt das System dasselbe Ergebnis erneut erzeugen.
   After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
10. Behandle Scheitern als Daten, nicht als Urteil
    Ein gescheitertes Experiment, das dir etwas beibringt, ist ein erfolgreiches Experiment.
    Tiny Experiments: Veränderung testen, ohne sich zu binden

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.