Coaching-Übungen für Wie man erklären Scheitern besser

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man erklären Scheitern besser sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Attributionen spezifisch machen, nicht global
   Die Erklärung für Misserfolg in dem Bereich halten, in dem er passiert ist — nicht zulassen, dass sie in ein Urteil über das gesamte Selbst überschwappt.
   Attributionstraining, praktisch gemacht
2. Mehr Zeit auf „was lief nicht gut“ verwenden als auf das, was gut lief
   Fehleranalyse enthält die verwertbarste Information in jeder ehrlichen Rückschau.
   Die Jahresrückschau (Tim-Ferriss-Methode)
3. Anstrengungsattributionen sorgfältig kalibrieren
   Misserfolg nur dann unzureichender Anstrengung zuschreiben, wenn mehr Anstrengung tatsächlich die Variable war — nicht als Ersatz für ehrliche Strategieanalyse.
   Attributionstraining, praktisch gemacht
4. Kanonischer Kontrast nach dem Scheitern
   Nach deinen Versuchen die Expertenlösung speziell darauf untersuchen, was deinen Ansätzen fehlte.
   Produktives Scheitern: Wie voraufgehendes Ringen Unterricht wirksamer macht
5. Ergebnisse Einsatz und Strategie zuschreiben
   Wie Sie ein Ergebnis erklären, entscheidet, ob es Ihre Wirksamkeit aufbaut oder bricht.
   Selbstwirksamkeit: Den Glauben aufbauen, dass Sie es können
6. Die drei Attributionsdimensionen lernen
   Jede Misserfolgserklärung als intern/extern, stabil/instabil und global/spezifisch diagnostizieren — dann fragen, welche Dimension sich verschieben lässt.
   Attributionstraining, praktisch gemacht
7. Die Lücke zwischen Vorhersage und Ergebnis ehrlich studieren
   Vergleichen Sie, was Sie erwartet haben, mit dem, was passiert ist, und widerstehen Sie dem Drang, die Lücke wegzuerklären.
   Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
8. Den grundlegenden Pre-Mortem durchführen
   Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
   Der Pre-Mortem: Stell dir vor, es ist bereits gescheitert
9. Attributionstraining für Erfolg, nicht nur für Misserfolg
   Attributionstraining läuft in beide Richtungen: auch echte Erfolge genau erklären, sich stabile, interne Anerkennung geben statt den Gewinn als Glück abzutun.
   Attributionstraining, praktisch gemacht
10. Systemursachen von individuellen Ursachen in der Analyse unterscheiden
    Die meisten Misserfolge haben Systemursachen und individuelle Ursachen; nur die individuelle zu beheben lässt das System dasselbe Ergebnis erneut erzeugen.
    After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.