Coaching-Übungen für intersectional Denken

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für intersectional Denken sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Systemdenken zweiter Ordnung entwickeln
    Üben Sie, mehrere Wertesysteme als gleichzeitig gültig zu halten, statt um Vorherrschaft konkurrieren zu lassen.
    Spiral Dynamics, praktisch angewendet
  2. Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
    Frans Johanssons Medici-Effekt besagt, dass die originellsten Innovationen an der "Schnittstelle" entstehen — dort, wo Konzepte aus verschiedenen Disziplinen, Kulturen oder Bereichen aufeinandertreffen und sich auf unerwartete Weise verbinden. Das Modell steht im Einklang mit Forschung zu analogem Denken und dem Wert vielfältiger Wissensnetzwerke für kreative Leistung; das Buch selbst ist eher eine Praktiker-Synthese als eine Forschungsstudie.
  3. Baue bewusst ein vielfältiges Netzwerk auf
    Verbinde dich mit Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen, Kulturen und Funktionen — nicht primär mit Menschen, die tun, was du tust.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  4. Nutze morphologische Analyse für vertrackte Probleme mit vielen Abhängigkeiten
    Die Methode glänzt bei Problemen, die zu komplex sind, um von Brainstorming ausreichend abgedeckt zu werden.
    Morphologische Analyse, praktisch erklärt
  5. Führe eine strukturierte Team-Morphologie-Sitzung durch
    Die Methode ist am stärksten, wenn mehrere Perspektiven die Dimensionen und Werte füllen.
    Morphologische Analyse, praktisch erklärt
  6. Ihren Kreis der Anteilnahme bewusst erweitern
    Erweitern Sie systematisch, wer als „wir“ zählt — von engen Beziehungen nach außen zu Fremden.
    Sympatheia — die stoische Praxis universeller Verbundenheit
  7. Auf Ideen anderer aufbauen und kombinieren
    Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  8. Eine Mitte gestalten, die den Zweck des Kreises trägt
    Ein geteiltes Objekt im Zentrum des Kreises versinnbildlicht die gemeinsame Absicht der Gruppe.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  9. Mehrere Analogien für dasselbe Problem verwenden
    Greife auf mindestens zwei verschiedene Analogien für ein neues Problem zurück und sieh, wo sie übereinstimmen und abweichen.
    Analoges Denken
  10. Querverbindungen zwischen Zweigen hinzufügen, um unerwartete Zusammenhänge festzuhalten
    Zeichne Verbindungslinien zwischen Ideen auf verschiedenen Zweigen, wenn du eine Beziehung bemerkst, die die radiale Struktur nicht erfasst.
    Mind Mapping: Visuelles Denken für Lernen und Kreativität

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