Coaching-Übungen für multidisciplinary Denken

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für multidisciplinary Denken sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Auf Ideen anderer aufbauen und kombinieren
   Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
   Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
2. Führe eine strukturierte Team-Morphologie-Sitzung durch
   Die Methode ist am stärksten, wenn mehrere Perspektiven die Dimensionen und Werte füllen.
   Morphologische Analyse, praktisch erklärt
3. Nutze morphologische Analyse für vertrackte Probleme mit vielen Abhängigkeiten
   Die Methode glänzt bei Problemen, die zu komplex sind, um von Brainstorming ausreichend abgedeckt zu werden.
   Morphologische Analyse, praktisch erklärt
4. Blauer Hut: den Denkprozess selbst steuern
   Vom Inhalt zurücktreten, um zu steuern, welcher Hut als Nächstes gebraucht wird — der blaue Hut ist der Dirigent des Metadenkens.
   Die Sechs-Hüte-Methode, praktisch erklärt
5. Gespräche mit Menschen aus radikal anderen Feldern suchen
   Einen Gesprächspartner aus einem anderen Bereich die naiven Fragen stellen lassen, die deine verborgenen Annahmen offenlegen.
   Kombinatorische Kreativität, praktisch gemacht
6. Baue bewusst ein vielfältiges Netzwerk auf
   Verbinde dich mit Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen, Kulturen und Funktionen — nicht primär mit Menschen, die tun, was du tust.
   Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
7. Absichtliches Überschreiten von Fachgrenzen
   Studiere regelmäßig ein Feld völlig außerhalb deines Bereichs und frage, was es deinem beibringen könnte.
   Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
8. Sammle gezielt Modelle aus Bereichen außerhalb deiner Fachrichtung
   Wähle jedes Quartal ein Modell aus einer Disziplin, in der du nicht arbeitest, und lerne es gut genug, um es zu erklären.
   Mentale Modelle: Charlie Mungers Latticework-Ansatz
9. Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
   Frans Johanssons Medici-Effekt besagt, dass die originellsten Innovationen an der "Schnittstelle" entstehen — dort, wo Konzepte aus verschiedenen Disziplinen, Kulturen oder Bereichen aufeinandertreffen und sich auf unerwartete Weise verbinden. Das Modell steht im Einklang mit Forschung zu analogem Denken und dem Wert vielfältiger Wissensnetzwerke für kreative Leistung; das Buch selbst ist eher eine Praktiker-Synthese als eine Forschungsstudie.
10. Rahme Probleme mit fachübergreifender Sprache um
    Beschreibe dein Problem im Vokabular eines anderen Feldes — nutze dann dieses Vokabular, um nach Lösungen zu suchen.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle

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